内衣品牌策划方案.pdfVIP

（说明：去年曾有一家日本内衣厂商商议合作开发国内内衣市场，设立连锁店，后无疾而终，仅存此案， 不知大家有何建议，望不吝赐教） 1 、 创业构想：市场调查 —— 送交日本 —— 日本资料样品 —— 寻求销售 代理 —— 对日合作方式 —— 组建公司 —— 扩充项目 （1 ） 需要多少钱？哪些地方能能减免税？ （2 ） 开业 后，是否需要更多的钱？ （3 ） 要卖什么？谁会买 ?他们为什么买？ （4 ） 合伙经营如何进行 ? （5） 事 业最好开设在何处？ （6 ） 政府有那些可利用的政策？ 2 、 竞争估计： （1） 谁是竞争对手？顾客为什 么会在你这里而不是别处买 ? （与众不同，服务细致） （2 ） 日本可提供哪些优势宣传与销售经验？ （3 ） 我方有哪些长处和短处？如何克服短处？ （4 ） 价格应在那个阶段？广告宣传如何做？ （目标市场区的人 口统计，消费水平，顾客需要，能提供的好处，潜在顾客，年龄层次的购买差异，销售点、人必须有与女 顾客打交道的技巧和性情，女顾客的心理生理） （5 ） 试验各种可行方案，随时调整修改 ,不妨大胆些， 正式开业后，不可能再冒这险。 （6 ） 如何更多的了解你所要经营的产品？ （7 ） 市场调查的项目 ?( 产 品是如何分类的？我方有无更好的分类？ 内衣品牌策划方案 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经 济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺， 世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都 是我们的弱项。 当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的 米奇妙“ ”牌童装进入市场， 在中国城市儿童消费领域很有影响力。 我国服装产业欠缺的不是质量， 而是国际品牌、 国际经营经验。 我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题： 第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。 第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一 个问号。 第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。 第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无 法避免的难题。 第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为 中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在 要什么，“ 做什么 ”、 有什么，卖什么“ ”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、 顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已 经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须 注意