确保工期技术组织实施的措施.docxVIP

确保工期的技术组织措施 一、 施工进度计划 为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。我公司中标后，按工期要求积极准备，组织人力，物力和施工机械，保证接到业主签发的开工令后立即进场开工。确保按时完成施工任务。具体各项工程计划进度安排见计划开工日期、完工日期和施工进度网络图。 二、确保工期技术组织措施 组织管理保证 本工程作为我公司在该县境内项目施工的重要形象工程， 我们将成立以公司主要领导为负责人的项目领导小组对工程进行宏观管理，公司将在专业人员、施工设备、资金、技术等方面全力支持，各职能部门对工程进行对口管理和支援。 成立项目部，增加有经验、责任心强的工程技术、经营管理、行政事务等各类专业干部组成各级领导机构。全权负责现场各方面的工作。 在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织协调、统一计划安排、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该工 程配备足够的适合要求的各类专业技术人员。 加强现场的思想政治工作和后勤保障工作， 作为搞好现场施工的重要保证，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出其最大的积极性。 生产协调保证 坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，项目部生 产办做到正确及时的掌握生产及设备等各种情