项目安全班次运作指引.docVIP

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  • 2021-01-05 发布于山东
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武汉市万科物业服务有限公司程序文件 编号 VKWY7.5.1-WI-WA18 名称 项目安全班次运作作业指引 版本 B/0 第 PAGE 1页共 NUMPAGES 4页 编制 黎军刘涛 更改 审核 董咀良/钟曼丽胡光财 批准 梁琪庚 生效期 2006年 目的 为各项目安全班现场当值运作管理提供依据。 2. 范围 公司各安全岗位。 3. 职责 3.1客户关系部和人力资源部负责本文件的审核,公司总经理负责审批; 3.2各物业服务中心负责落实,必要时编写本部门具体实施细则报客户关系部、人力资源部审批后实施。 4. 方法和运行措施 4.1 安全组整体运行班次区分及特点 特点 班次区分 当值时间 就餐安排 班次轮换 适用项目 优、缺点 三班二倒 白班:8:00-20:00 晚班:20:00-8:00 白、晚班各当值12H 由机动岗或班长顶替轮流就餐,就餐时间为30分钟 三个班次轮流当值白、晚班,自行实现班次转换。 适用于10万平米以下、中心城区并且岗位相对较少的项目。 优点:排班和班次转换简单方便; 缺点:岗位不固定、当值时间长易疲劳、集中学习训练不易组织、就餐不方便。 三班三倒 早班:8:00-16:00 中班:16:00-24:00 晚班:24:00-8:00 早、中、晚班各当值8H 由机动岗或班长送餐至岗位就餐,就餐时间20分钟,就餐时要正常执勤并保持高度警惕。

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