《员工薪酬调整方案》.docxVIP

酒鬼酒河南有限责任公司 员工薪酬调整方案 （试行） 一、 目的 为规范员工薪资调整管理，调动员工的工作积极性，提高员工绩效，建立公平、合 理的薪酬调整结构，特制定本方案。 二、 适用范围 本方案适用于公司全体员工（包含试用期员工）。 三、 调整原则 （一） 按劳分配为主的原则。 （二） 效率优先兼顾公平的原则。 （三） 员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。 （四） 优化劳动配置的原则。 （五） 公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。 四、 调整类别 （一） 新聘用的员工，公司通过面试考核其学历、工作经验、工作能力、等综合资历 和所担任的职务，确定其薪级。 （二） 试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。 （三） 在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的工作表现及考核结果随时调整 员工的薪级。 （四） 因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时， 公司对工资做临时调整。 五、 调整方式 本方案采取员工自我述职报告及综合考评方式进行，公司组织对员工从上级、同级、 下级及员工自评等方面进行考评，考评结果作为薪资调整的依据 六、薪资调整流程 申请人到综合部领取并填写《员工调薪申请表》 T部门主管申报T分管领导审核T 综合部复核T组织考评T确定调薪级别T总经理批准T实施。 七、 考评标准 公司将从对公司文化认可度、忠诚度、考勤、纪律性、工作态度、工作年限、专业 知识及技能掌握度、实际工作能力、执行力、创新力、沟通协调力、团队精神、责任感 等方面进行综合考评。具体考核标准、权重、分数详见《员工调薪考评表》 。 八、 考评组织实施 （一） 由综合部负责组织考评活动，通知申请员工的部门领导、分管领导、关联部门领 导、下届员工进行考评打分。 （二） 考评人须本着公平、公正原则进行打分。 （三） 考评结果及档案由综合部负责保管。 九、 考评结果 考评结果作为薪资调整的依据。 考评得分60分以下为A级，给予降薪、转岗、解除劳动合同； 考评得分60-79分为B级，薪资保持不变； 考评得分80分以上为C级，按照公司《薪酬管理制度》进行薪资等级调整。 十、其他事项 （一） 本方案由综合部负责起草并解释。 （二） 本方案经总经理审批后执行实施。 （三） 本方案自发布之日起执行。 十一、附表 《员工调薪申请表》 《员工调薪考评表》 酒鬼酒河南有限贵任公司 员工调薪申请表Ji ugu i Liquor Co., Ltd. Henan 员工调薪申请表 日期： 年 月 日 姓名 所在部门 职务 入司时间 现薪资标准 调整后薪资标准 调薪事由 本人签字： 日 期： 部门领导 意见 签字： 日期： 分管领导 意见 签字： 日期： 综合部 意见 签字： 日期： 总经理 意见 签字： 日期：  酒鬼酒河南有限责任公司 员工调薪考评表Jiugui Liquor Co. . Ltd. Henan 员工调薪考评表 日期：年 月 日 被考评人： 所在部门： 职务： 项目 考评要素 考评内容 权重 评价杯准 评分 不合格 一般 良好 优秀 公共考评项目 对公司文化认可度 维护公司形象，积极为公司争誉 5 2 3 4 5 对公司的忠诚度 忠于公司，尊重领导，爱岗敬业，忠于职守 5 2 3 4 5 团队精神 关心同事，团结协作 5 2 3 4 5 服务意识 乐于助人，对内、外服务周到、热情 5 2 3 4 5 考勤 无迟到、早退、旷工现象，出勤率达 95%Z上 7 3 5 6 7 纪律性 遵守公司各项规章制度，无违规违纪现象 7 3 5 6 7 责任感 积极履行岗位职责，敢于承担责任，对上下 级负责 6 2 4 5 6 执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行 中对下级检查跟进程度 5 2 3 4 5 学习能力 善于学习，参加各类培训，自觉提高自身的 知识水平和技能 5 2 3 4 5 管 组织能力 正确理解上级指令，制定方案，按计划组织 实施，实现目标 5 2 3 4 5 管理能力 员工分工合理、搭配高效 6 2 4 5 6 指挥能力 充分调动职员工作积极性和创造性，指导属 下改进工作 5 2 3 4 5 协调能力 与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问 5 2 3 4 5 理 岗 位 团队建设 整体精神面貌，团队协作，整体业务素质的 提高 5 2 3 4 5 工作目标完成程度 将上级交代的工作任务计划分解，并按时、 精确完成各项目标工作 7 3 5 6 7 工作效率 工作效率高，完成任务速度快，质量高，效 益好 7 3 5 6 7 工作创新 经常提出合理化建议，并取得良好效果 5 2 3 4 5 工作成本控制 有效控制成本，为公司节约资金 5 2 3 4 5 技术岗位 专业知识 具备全面的专业知识，能运