企业文化建设管理制度范文.docxVIP

1 企业文化建设管理制度 7 企业文化建设管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范酒店企业文化建设管理工作，营造良好的企业文化建设氛围，促进 酒店企业文化建设管理工作健康有序推进，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于酒店各部门的企业文化建设工作。 第三条职责划分 企业文化建设由行政人事部负责组织实施，由企划人员协助，业主代表监 督实施。 第四条术语解释 企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、基本价值观、管理哲 学、作风、生活习惯和行为规范的总称，是公司在经营管理过程中创造的具有 本公司特色的精神财富的总和。 第二章企业文化建设的基本原则 第五条参与性原则。全体员工要积极行动，踊跃参与企业文化的建设工 作，务必弥补企业文化建设的空白区域。 第六条导向性原则。各部门在企业文化建设和安全生产、经营管理实践 中，必须始终围绕酒店安全核心理念，营造正确的企业文化舆论氛围，奉行并 宣扬酒店所倡导的理念和行为，坚决果断地反对和批评不利于酒店发展的思想 和言行。 第七条关联性原则。各部门要创造性地把企业文化建设与部门日常工作管 理结合起来，联系实际，采取灵活多样的形式推进企业文化建设。 第八条持久性原则。企业文化建设是个渐进而漫长的过程，各 部门要积极教育、引导员工，有决心、有耐心、有信心打好企业文化建设 攻坚战，切实将企业文化工作纳入本部门的总体工作计划中去进行落实，从组 织、人员