海尔集团年新员工入职培训沟通.ppt

04 年新员工入厂 培训工作沟通 一、 04 年新员工招聘情况报告 1. 各单位的人员需求 2. 根据集团发展要求确定的招聘原则 二、往年新员工管理中存在的问题 1 ．近三年的新员工流失情况 2. 往年新员工培训中存在的问题 三、我们的解决办法 1. 新员工的需求了解 2. 竞争对手及国际母本新员工培训调查 3. 我们建议的解决办法 四、下周需要做的工作 内容提要 一、 04 年新员工招聘情况报告 ? 1 ．各单位的需求： ? A. 03 年 10 月份第一次需求明细 --- 见附件 1 ； ? B. 04 年 02 月份第二次需求明细 — 见附件 2 ； ? C. 04 年 05 月份第三次需求明细 — 见附件 3 ； ? 各单位第三次反馈的人数方面的意见汇总起 来在原来的分配人数基础上增加了合计 610 人 ( 主要增加的单位产品本部：冰箱 25 人、商用 121 人、通讯 100 人、信息 21 人、家居 80 人； 推进本部：商流 80 人、物流 58 人等 ) ( 详见附 件 3) 2. 根据集团发展要求确定的招聘原则 ? 根据 03 年 10 月份各单位提报的人力需求规划，集团 人力在 11 月份给集团领导汇报整体