《国美业务操作规则及流程简述》.docxVIP

国美业务操作规则及流程概述 合同管理 1、合同授权 1.1、 原则及关键点 使用系统：OA系统 发起人：总部副部长/部长 使用表单：合同授权申请表 功能：在新年度内，根据公司经营计划，并对比各品类、各品牌上一年度 的合同政策、销售情况等因素（通过 OA系统从SAP中提取），确定新 年度合同关键要素，上报合同授权，为合同修订、审批和签署提供参考依 据。 类型：合同授权、全国及地方特价机标准及占比授权、工程机授权、、全 国及地方包销、定制机授权 注意：此环节无需总部业务参与 1.2、 业务流程图 2、 合同/协议范本修订及审批 3、 合同预案 3.1、 全国合同审批及签署 3.1.1、原则及关键点 使用系统：OA系统 发起人：总部业务/主管 使用表单：合同预案审批单 合同发送范围：全国 功能：在新年度内，公司根据与供应商的谈判结果并结合 合同授权的 标准（作为审批时的附件），在 OA系统中上报合同预案及文本，经 各层级环节审批通过后确认合同政策， 形成正式合同文本，发与供应 商签字盖章，落实合同并维护到 SAP系统数据库。 合同有效期最多可顺延三个月 3.1.2、业务流程图 国美电器领航者 ERP项目TO-BE业务流程图 3.2、 物流合同审批及签署 3.2、1.原则及关键点 使用系统：OA系统 发起人：总部业务/主管 使用表单：合同预案审批单 合同发送范围：物流 功能： 未签订全国