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咨询公司财务外包分析 随着社会主义市场经济的不断发展，各种企业也如雨后春笋班崛起，极大地推动了我国社会主义经济的发展。与此同时，由于这些中小企业的财务分析能力不高，因此就出现了财务外包公司。近年来，财务外包业务发展范畴更加广阔，财务外包对企业来说，减少经营成本、提高核心竞争力的作用日益显著，财务外包产业也已经有了一定的规模，并获得了政府及社会的广泛认可，由此进入高速成长期。就当前来说，企业的财务外包服务已经遍及各个行业的企业，成功为企业节约了经营成本，提高了盈利水平。但是同时，由于财务外包在我国起步较晚，发展时间不长，所以在一些细节上还存在着一些问题，因此，本文在对财务外包的内涵及其相关概念进行了简单阐述之后，又对企业财务外包的现状进行了深入分析，并以华普绩效管理咨询有限公司的财务外包为案例，提出了企业财务外包存在的主要问题，在此基础上针对当前财务外包的问题提出了改进对策，希望能够优化财务外包企业的内部运营体系，促进我国财务外包产业的发展。 关键词：中小企业、财务外包、特点和优势 1.选题背景 对于财务外包来说，它已经成为了企业财务管理的发展潮流。它使得企业的财务管理工作分工更加的明确。考虑到中小企业发展的诸多问题，比如生产成本、经营状况及发展方向等方面，对于这些方面进行财务外包是最合适的选择，这样不仅可以在企业的发展立足于核心竞争力，还可以有效地提高财务管理效率劳动力成本和问题。这是中小企业发展的最佳选择。 在我国经济稳步发展的过程中，显然我国经济市场主力军已是中小型的企业，在城市乡镇高度推广就业机遇能力下，中小型企业也渐渐适应了这种趋势。在我国经济不断发展过程中，无可厚非的是与中小企业有密不可分的关系，可依照近些年的有关数据显示，在财务管理这部分中我国的中小型企业能力还不足，更主要的是在招聘会计专业职员也是微乎其微。可在企业发展中财务管理却又是举足轻重的一部分，另外缺失财务管理又会使中小型企业在发展过程中面临诸多限制，在这些诸多情况下我分析我国的中小企业在管理方面的优势与劣势做了相关的概述总结：首先，在财务管理部门的建立过程中不设立下级部门等还有诸多问题没考虑。中小企业普遍涉足多种产业，而且可容纳的员工人数又有一定要求，发展规模也一般不是很大。无论是在结构框架方面还是在总的管理规章上来说都是普遍简单的，于是在财务管理部门这方面就不是很规范，从专业技能上来说由企业的管理层直接全部管理并不是他们的专长，甚至有些企业并不设置这个部门。其次，因为中小型企业发展规模不是很大所以在财务管理这部分中并不希望耗费过多的人力资源与财力资源。中小企业所有权跟经营权的统一是在企业发展过程中一直存在的问题。因为中小型企业发展规模不是很大，从而在融资以及承担金融风险方面是远远不足的，以致中小型企业内部的发展状况和企业对市场的控制能力都直接作用于企业的经营风险。所以之前在中小企业发展过程中多着重于市场的研发扩张，又忽视了财务管理的问题，并且因为成本的原因，一直以来都以为会计行业是比较容易的职业，以导致企业间不想招用专业的会计工作人员。最后，在中小型企业工作的财务管理职工素质相对地低。正是因为中小型企业可以给职工的待遇奖金是很有限的，而且在发展前景方面有很大的不确定性，从而导致在招聘的过程中无法跟很专业的会计人员协作，但是素质相对低的职工无论从工作经验还是专业技能这两个方面的哪一方面来说对于企业的逐渐发展都无法给到保障帮助效果。 2.选题意义 (1)理论意义 对于企业来说，自身的资源并不是最优秀的，因此，企业可以利用社会中的顶尖资源，处理自身的一些业务，这就是外包服务。这种企业外包服务能够使企业利用外部优势资源来弥补自身的不足，从而提高企业的经营效率和整体竞争力。同时，这种外包服务有利于企业更好的整合企业的各个部门，实现各部门之间的高效协作。对于企业的财务外包业务来说，及时企业吧自身的财务工作外包给社会专业财务外包服务商来做。对于享受这种外包服务的企业，他们只要向服务机构提供一定的费用即可。而对于外包企业的好处则体现在以下几方面。第一方面，它能够省掉企业中财务人员的薪水，降低企业人力资源成本。另一方面，它能够利用外包服务商专业化的财务管理水平来提高企业财务管理的效率。 (2)现实意义 长期以来，我国中小型企业的发展比较缓慢，业务范围狭窄，业务结构相似，盈利较少。在国内外经济环境发生巨大变化的今天，现有的发展模式和发展速度已不能适应时代的变化。因此，本文以山西华普绩效管理咨询有限责任公司为研究对象，在介绍中小企业的发展的基础上，分析山西华普绩效管理咨询有限公司在发展中存在的问题，提出山西华普绩效管理咨询有限公司发展的建议，使其能够保持强有力的竞争力，适应社会主义市场经济的发展