加强企业文化建设促进企业健康发展概述(ppt 57页).pptVIP

——迪斯尼公司的 核心价值观就是“健 康而富有创造力”。 （二）建立以人为本的管理文化 1、尊重员工 西门子公司 2、创造良好的工作环境 一要树立科学的人才观 2、创造良好的工作环境 二要实行物质与精神双重激励 三要积极完善制度管理 四要开展丰富的文体娱乐活动 五要规范管理层的行为 六要注重先进典型的感召 3、重视学习培训 （三）打造优秀的团队 加强企业文化建设，促进企业健康发展 提 纲： 企业文化的简介 4 一、 二、 三、 企业文化的重要作用 打造优秀的企业文化 一、企业文化的简介 1、企业文化的提出 邓小平：世界已经进入开放年代； ?? 美国前总统里根：世界已经进入新经济时代; 日本前首相太平正芳：世界已进入文化时代。 蓬勃发展的日本企业 美国积极探索企业文化建设 2、企业文化的内涵 中国社科院刘光明教授 物质文化 精神文化 物质文化 制度文化 行为文化 企业文化，是指企业在生产经营实践中 逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价 值观、经营理念和企业精神，以及在此基础 上形成的行为规范。 “管理不仅是一门学问， 而且还是一种文化， 它有自己的价值观、 信仰、工具和语言”。 彼得·德鲁克 3、企业文化的要素 企业 环境 价值观 英雄 人物 文化 仪式 文化 网络 二、企业文化的重要作用 1、为企业带来巨大经济效益 《美国财富杂志》 美国兰德公司 麦肯锡公司 胡锦涛主席参观日本松下电器公司 松下电器公司不断完善企业文化与企业 经营密切结合，推动着企业走向了成功。 ——用文化促进国际贸易已成为发达国家的重要手段。 冰岛驻中国大使曾说：“我的国家元首在我上任前讲了一句话，用文化卖鱼。” 没有美国西部牛仔片，就没有 牛仔服与万宝路香烟在世界的畅销， 因为消费者购买的不仅是一件服装， 更因为他们喜欢牛仔富有正义的精神。 风靡世界的时装表演 皮尔·卡丹的时尚皮具 法国化妆品 意大利用欧洲文艺复兴 的标志进行产品的装饰。 中国的纺织品与世界同类产品价格差距 十分悬殊，原因是我们只注意了产品的 性能，没有注意产品的文化内涵。 2、提升企业管理水平 幼稚的文化管理阶段 技术管理阶段 文化管理阶段 柏拉图 人类管理经历的三个阶段： 企业管理经历 的三个阶段： 一是经验 管理阶段 二是科学 管理阶段 三是文化 管理阶段 美国管理学家 泰勒 （1）导向功能 对经营哲学的指导 对价值观的引领 对企业目标的指引 对企业决策的影响 （2）约束功能 有效规章制度的约束 道德规范的约束 二是道德规范的约束 （3）凝聚功能 （4）激励功能 （5）辐射功能 一流企业做文化，二流企业做标准， 三流企业做广告，四流企业做产品。 三、打造优秀企业文化 优秀的企业文化是一项系统工程，是需要经过长期的 培育、 积淀、发展才能够提升出来的，必须 从塑造企业 精神、企业形象、企业战略、企业信用、企业品牌、企业 环境和人文环境出发，全面思考，整体推进。 （一）塑造企业价值观 英特尔的企业文化与核心价值观 概括为“做正确的事”和“正确地做事”。 展开来讲，英特尔的企业 文化有6个核心，分别是: 质量为本、 承担风险、 理想的工作场所、 纪律严明、 注重成效、 客户至上。 中国乔丹体育股份有限 公司把企业的道德文化 作为核心,主要包含四个 方面: 质量第一,用户至上；