员工职业生涯规划调查分析报告文案.pdfVIP

. . . . 某集团有限公司 员工职业生涯规划调查分析报告 根据调查要求，针对全集团主管级以下工作满一年者（含在中专毕业生）的相关人员进行 了调查，共发放问卷 160 份，实际回收 61 份（占 38％），涉列范围包括生产、营销、财务、 行政管理等。 此报告的具体分析方法说明如下： 1. 对于每一项的内容相同选项以内容后的总人数为准，不同选项分别罗列； 2. 对内容意见汇总； 3. 对内容进行分析； 4. 小结汇报。 1．“我对现职工作的满意程度是” 很低 （8 人）中等（ 39 人） 较高（ 13 人） 很高（ 0 人） 未做选择（ 1 人） 意见汇总： 其中有 64％人选择中等，占一半以上， 21 ％的人较为满意， 13％的人不满意。 分析原因： 此项调查表明，大家对现工作较为满意。 2．“我想在工作中通过 取得进步的提高 ”（可多选） Ａ 在现任工作岗位上争取进一步的业绩成果。 （36 人） Ｂ 努力争取达到胜任比现任工作岗位更高一级工作资格。 （30 人） Ｃ 努力达到胜任组织内另一部门另类工作的资格。 （17 人） Ｄ 争取能够胜任高于现任工作的若干职务。 （25 人） 意见汇总： 59％人希望能在现有岗位有所突破，同时 49％的人希望能够使争取更高的工作， 40 ％ 人的意愿做能够胜任高于现任工作的若干职务。 分析原因： 此项调查后， 59 ％的人在自己现任的工作中有所成就，而且在次四项中意愿最高，同 时对于以后的发展，希望努力之后能够有更高的突破。 ３．“我任为自己最适合于做 工作。” 参考 . . . . Ａ 管理类 （34 人） Ｂ 营销类 （25 人） C 技术类 （15 人） D 技工类 （2 人） 意见汇总： 有 34 人在对比选择了管理类，占到 56％的比率； 25 人选择营销类，占到 40 ％；技工 类的只有 2 人。 分析原因： 其中调查问卷 13 份是技术员所填写，但是调查意愿中一部分愿意从事管理或营销，在 其本岗位的意愿选择上不高，说明大家有一定的意愿去从事新的工种，同时一半以上 的人还是喜欢从事管理类的工作。 ４．目标： “对我而言一个切实可行的工作目标是 。” 意见汇总 ：结合收集的问卷，此项意见可以归纳为如下几类： 1. 立足现实，做好本职工作，提升综合能力和水平； 2. 力争做一名专业人事或职业经理人； 3. 不断挑战新的目标，使工作具有更强的新颖性； 4. 脚踏实地，能够充分发乎自己的潜能，作出更好的业绩，得到公司的认可； 5. 希望各部们之间的协调性更强，使每一件事能体现快 短 直接有效。 分析原因 ： 目标是我们完成工作最终努力方向， 但在实现目标的过程中， 我们的问卷答案五花八门， 综合归纳为如上几类，在以上的类型中，第一二类较多，反映了所调查问卷中希望在现 有的工作有所突破和提升。 ５．限制条件（资格、合格性） “立足于现有工作评价自身的限制条件和要达到的工作目标需要什么。 ” 意