营销经理绩效考核表.pdfVIP

营销经理绩效考核 表 考核 日期： 年 月 日 姓名 部 门 职位 考核要 考核要点 计分根据及说明 总分 素 1.组织做好收集相关行业政策、竞争 对手、客户信息，并做好市场发展趋 未达要求的一次扣1分 势分析 2.根据项 目销售情况和市场信息动态 未及时调整的一次扣2 是否随时调整营销策略 分 工作 3.是否不定期组织市场调研及总结分 质量 析工作，并提出建议 未达要求的一次扣1分 10 4.是否定期组织策划各种公关促销活 动，并制定相应的可行性方案 未举行的的一次扣2分 业 绩 监督不到位的一次扣2 考 5.做好营销的督促工作 分 核 工作 1.严格做好本部门成本控制工作 把关不严的一次扣1分 10 品质 2.严格做好营销督促、审核工作 把关不严的一次扣1分 未及时收集的一次扣1 1.及时收集相关销售信息 分 工作 2.根据市场情况及时调整营销战略 未及时调整的一次扣1 效率 分 10 3. 高效完成公司下达的销售计划指标 未及时完成的一次扣2 及工作任务 分 1.熟练掌握公司从事的行业知识及本 专业、技术未达到要 业务 部门业务知识、技能 求一次扣1分 8 知识 2.熟悉国家相关法律、法规等标准 不够熟练的一次扣1分 1.能把所学专业知识利用到日常的工 效果明显加1分 能 知识 作中并给予体现 8 力 应用 2.能为公司提出建设性的方法、意见 被采纳的一次加3分 考 并被采纳 核 理解 1.能快速正确理解上级所