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物业秩序管理培训纲要 白云湖秩序维护部培训材料 一、秩序维护部 1、秩序维护部职能 秩序维护部 职能 主管职能 兼管职能 安全检查 安全检查 安全能 安全能 治 道 路 消 车 员 工 重 大 活 环 设 备 物 资 防 辆 境 安 交通 日 常 动 现 场 　　 监 设 施 流通 管 规范 警　卫 监管 2、秩序维护部组织架构（暂定） 安全主管 保安班长 销 售 一 期 样 板 巡逻 门岗 门岗 房岗 岗 3、秩序维护部工作内容 1 宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度 向所有员工进行宣传，以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕，做好 “四 防”工作（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）。 第 1 页第 1 页 物业秩序管理培训纲要 2 加强内部治安管理。制订销售期（临时性）安全管理规章制度。 3 保卫要害部位。销售现场要害部位明确，各功能区区分管理，各项措施防范严密。 4 保密工作。协助销售部、公司做好客户资料、销售状况的保密工作。 5 消防、治安工作。负责销售现场警卫、消防及秩序维护工作，领导组织秩序维护和义务 消防队开展教育、训练，做好日常安全性检查。 6 重大活动安全策划及组织。负责重大活动安全策划、组织指挥、物资准备、现场布置、 安全警卫及秩序维护。 7 车辆管理。 8 完成管理上级交办的其它任务。 二、白云湖秩序维护部人员安排 白云湖目前有十余家单位尚在现场施工，人员流动性较大，围墙尚在施工中，鉴于此 实际情况，我部主要工作为营销中心管理工作，具体安排如下； 1 班组设置：2 个班组分早、夜班。 2 岗位设置：营销中心正门外 1、2 号岗、一期现场设大门 3、4 号岗、后门设 5 号岗。 3 固定岗位：早班负责营销正门及现场大门入口秩序，站好形象岗位。 4 巡逻岗位：夜班以营销中心及一期现场为重点巡查。具体职责重点部位的巡查防范， 及时发现隐患、问题并上报，维护现场的秩序。 5管理人员：备勤并组织调配人员，督促上岗值勤情况，协调处理各种关系，处理日常 行政事务。 三、现场管理： 1根据白云湖的实际情况和上级要求定位设岗，指定秩序维护员的保卫范围，并负责检 查落实。 2 加强队员培训，每周（一、二、五）下午 14：00 军训跑操加强秩序维护部整体气势。 3 加强正前门外来人员盘问，车辆进出戴有大件物品或建筑材料盘查，站好正前门形象 岗位。 4 加强重要地点巡逻布控如：售楼部、样板房、一期现场（工程部、现场物资、电缆） 勤巡勤查。 第 2 页第 2 页 物业秩序管理培训纲要 5 为了确保维护施工现场秩序，我部派专人找施工现场负责人沟通。 6 队员上班时着装整齐执勤时要有精神，并保管好岗位用的设施、物品。 四、岗位职责及权限 1`安全