《现代企业对职业经理人的素质要求》.docxVIP

现代企业对职业经理人的素质要求 ［摘要］日益开放的经济环境， 为职业经 理人的发展提供了一个统一、开放的平台。 由于中外企业职业经理人产生的背景不同、 运行机制不同、管理方式不同，因此，要求 中国的职业经理人必须具备较高的素质： 强 烈的责任感和忠诚度、较为广博的专业知识 或实践经验、高超的管理水平和良好的团队 合作精神、较强的技术创新能力和组织创新 能力、恰当的角色定位和良好的个人魅力。 ［关键词］现代企业；职业经理人；素质； 要求 改革开放30年来，随着国有企业改革 的不断深入，民营企业的迅速崛起，外资企 业的大量进入，职业经理人在经济社会发展 中的作用日益凸现。随着各种性质的企业相 互竞争的加剧，对职业经理人的要求越来越 高。在一个统一开放的平台上，优秀的职业 经理人很容易被发现并得到业界认可。 那么, 现代企业对职业经理人究竟提出怎样的要 求？或者说职业经理人必须具备什么样的素 质才能适应日益突出的挑战需要 ？本文通过 对相关案例的分析，得出初步结论。 一、职业经理人及其内涵 1841年，美国马萨诸塞州境内两列客车 相撞，由此引发了美国社会各界对于管理责 任的探究。经过讨论和思索，美国人意识到 铁路企业的业主没有能力管好这种现代企 业，应该选择有管理才能的人担任企业的管 理者，于是，世界上第一个经理人就这样诞 生了。 以第一位职业经理人的诞生地美国为 研究对象可以看出，职业经理人阶层的形成 和发展大体经历了 3个阶段：从1841年第 一位职业经理人诞生到 1925年美国管理协 会成立，是职业经理人的形成期，标志是美 国的企业制度基本形成了近代公司制占主 导地位的格局，美国的企业基本完成了由业 主经营企业到聘用经理人来经营企业的转 换；从1925年到20世纪60年代末，是职 业经理人的成长期，标志是哈佛大学企业管 理研究院成立，80%以上的企业都聘请了职 业经理人，企业制度也完成了近代公司制向 现代企业制度的过渡； 从20世纪70年代至 今，是职业经理人的成熟完善期，标志是职 业经理人阶层已经成为美国社会中发挥越 来越重要作用的一个阶层， 有关职业经理人 的政策和法规、职业经理人的制度安排和市 场完善等方面已经成熟并系统化。 在市场经济发达的国家， 职业经理人已 经成为一个引人注目的群体：从待遇看，他 们拥有非常优裕的资金报酬或者数量不菲 的股票期权；从工作环境看，他们坐在窗明 几净的办公室，远离喧嚣的工业生产环境， 可以乘坐现代化的交通工具穿行于客户之 间，熟练地使用现代化的办公设备；从工作 能力看，他们总是在企业生产经营面临困境 时力挽狂澜，使公司在很短的时间内起死回 生重振雄风；从个人魅力看，他们穿着时髦 体面，举止干练大方，总是带着优雅的笑容 从容冷静地处理公司的棘手问题， 最后赢得 包括竞争对手在内的众人的赞赏。 关于什么是职业经理人， 目前还没有一 个标准的定义。管理学家彼得-德鲁克认为， 职业经理人是指拥有卓越的管理能力而缺 乏资本，以企业经营管理为职业，能够合理 配置企业内外各种资源， 为实现企业经营目 标而工作的受薪人员。金波认为，职业经理 人是指在一个所有权、法人财产权和经营权 分离的企业中，承担法人财产保值增值责任， 全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝 对经营权和管理权，由企业在职业经理人市 场中聘任，而其自身以受薪、股票期权等以 获得报酬为主要方式的职业化企业经营管 理专家。还有人认为，在现代企业制度下， 企业为谋取进一步发展，通过中介机构寻找 或者内部自我培养的，受双方协商后契约关 系所制约，对企业部分性拥有控制权，并通 过自身拥有的知识和经营管理能力， 对企业 现有资源进行重组和利用，能够代替企业所 有者行使决策、监督、考核等管理职能的企 业雇员。 从以上观点可以看出，职业经理人的主 要特征是：1.职业经理人的地位是雇佣的， 他是以知识、能力或者经验作为交换条件， 赢得资本所有人的信任而被赋予一定的权 力从事经营管理活动的；2.职业经理人拥有 的权力和义务，是以知资双方协商一致的契 约关系为依据的；3.职业经理人的产生方式 是中介机构寻找或者内部培养； 4.职业经理 人的报酬是现金、股票期权或者其他实物形 式。 因此，笔者认为，职业经理人是在市场 经济条件下，资本拥有者为提高资金使用效 益而雇佣的具有一定专业技能或者管理经 验，专职从事经营管理活动并获取报酬的人 员。 二、中外职业经理人比较 明确了职业经理人的内涵，再对中外职 业经理人作横向比较， 对职业经理人队伍的 建设和发展具有一定的指导意义。 1产生的背景不同。从职业经理人产 生及发展过程不难看出，外国的职业经理人 的产生和发展，顺应了市场经济的要求，历 经170多年的发展，经过了成长期、成熟期 和完善期，从职业经理人的培养、选拔