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更换变压器施工方案 济 宁 医 学 院 附 属 医 院 1#.2#.6# 变压器更换工程 施工组织方案 山东国能工程有限公司 2014 年 4 月 27 日 12 页 3 一、 编制依据 《电气装置安装工程施工及验收规范》 变压器部分。 二、 工程概况 工程概述 1）济宁医学院附属医院 3 台干式变压器更换即（ 1#.2#.6# 变压器），原有的 3 台 1250kVA的配电变压器老旧落后，难以继续满足供电需求，需要更换为 3 台 1250KVA新型节能干式变压器， 并进行试 验送电。 （2）工程总工期： 2014 年 5 月 20 前完成。 工程特点 本工程主要特点是施工位置为医院主配电室， 施工难度、协调配合量大，一定程度上增加了施工难度， 针对这些特点我公司精心组织， 合理安排，安安全全完成工程任务。 施工特点 针对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、 施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、 文明施工、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑， 突出其科学性、 适用性及针对性。 三、总体目标 质量目标 我公司本着“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交付 满意工程”的质量方针，切实按照《电气装置安装工程施工及验收规范》 的有关规定，严把每道工序的质量关， 精心组织、严格管理，创出精品。 14 页 我们的质量目标是： 分项工程合格率 100%，客户满意率合格率 100%，严 格控制质量、工期、安全、如期完成工程。 工期目标 我们将加大投入， 精心组织施工， 将工期尽量缩短， 并按照合同中的约定，立即进行施工人员和机械的准备， 确保在最短的时间内完成本工程施工任务。 安全目标 安全生产目标：在本工程施工中，我公司将严格贯彻“安全第一， 预防为主”的方针，遵守国家和公司的各项规定，组织施工，创建安全 生产、标准化现场。制定本项目各工序、工种的安全施工方案。 文明施工目标 我公司将严格按关于文明施工管理条例和公司相关工程项目综合 管理达标规定、 电力行业管理规定进行现场文明施工管理， 场内各种材料堆码成垛，实行无垃圾管理， 保持场容环境卫生， 创公司文明施工现场。为建设单位用户提供一流服务；同建设单位保持良好的合作关系。 四、 施工前期准备 明确职权和职责 明确岗位职责的主要目的是为了能够更好地解决责、 权、利的关系，充分调动职工的积极性，形成激励机制、动力机制、自我约束机制，促进施工处内部的管理工作。 项目经理的职责 (1-1) 认真贯彻执行国家有关企业生产的方针、政策、法令、法规及 15 页 各项施工制度。 (1-2) 负责按公司施工计划要求，组织制定工地分期施工计划，并贯 彻实施。 (1-3) 负责贯彻执行工地的岗位责任制，定期召开工地行政例会，布 置、检查、考核工地管理人员和施工处负责人的工作情况。 (1-4) 负责协调各项目部的工作，强化管理职能，加强项目部建设。 (1-5) 负责组织施工处按施工组织设计、施工方案、施工技术措施的 要求进行施工；抓好施工质量预控、安全预防、文明施工等内容。 (1-6) 负责本工地职工的奖惩工作和内部人员的业务岗位调配工作。 (1-7) 组织落实工程开工前的各项准备工作， 签定内部经济承包合同， 协调施工配合。 (1-8) 督促做好工程竣工前清场、扫尾、工程竣工资料移交、内部结 算等工作。 项目负责人的职责 (2-1) 对承担的工程项目的施工、质量和安全全面负责。 (2-2) 组织项目部职工认真学习，全面贯彻公司的质量体系文件，为 创建全优工程而努力奋斗。 (2-3) 抓好班组建设，全面提高队伍素质和工程质量。 (2-4) 主管全处经营工作，主管内部经济责任制。 项目技术负责人的职责 (3-1) 认真贯彻执行国家的技术方针、政策、法令、法规，抓好技术 管理，合理安排协调技术部门的工作。 16 页 (3-2) 参与制定并组织落实施工现场的生产管理、技术管理、科技进 步等方面的管理标准和制定。 (3-3) 参与施工组织设计工作， 审定施工方案、 安全措施、场地布置、 网络计划，及时解决施工中的重大技术问题， 保证工程任务优质， 安 全，高效完成。 (3-4) 负责贯彻执行公司制定的施工技术工作发展规划，并对施工验 收规范、技术规程贯彻情况进行总结分析。 (3-5) 负责推行公司全面质量管理，领导工地质保体系的各项活动。 切实贯彻质量第一的方针及上级有关施工质量的各项制度。 (3-6) 制定并组织实施科学合理的技术组织措施，保证施工质量安 全。 (3-7) 负责工地职工的培训教育工作， 负责工地科技人员的选拔考核， 提高全员技术素质。 班组技术员的职责 (4-1) 全面负责班组技术工作并遵守各项规章制度。 (4-2) 组织施工图纸及技术资料的学