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《招标采购合同管理》详解 　　一、考纲分析 　　 1、 考试目的：通过本科目考试，检验应试人员应用招标采 购合同管理相关理论与方法解决工程、货物、服务招标采购合同管理 实际问题的专业工作能力。 　　2、 考试大纲： 　　 1） 招标采购合同管理 　　2）招标采购合同管理法律运用 　　3）招标采购合同管理实务 　　4）建设工程合同管理 　　5）国内货物买卖合同管理 　　6）国际货物买卖合同管理 　　7）服务合同管理 　　8）其他合同管理 　　9）合同争议解决管理 　　二、宏观解析 　　从广义上来说，工程的分派（总包分包的选取）、材料设备 的采买、服务单位（设计、 　　监理、咨询、代理）的选取等都可以称为采购。采购的对象 可以是产品也可以是服务。而如 　　何在整个过程中进行合理、经济、高效的采购是控制建安成 本的关键。 　　 （一）合理：以项目定位为核心，围绕核心确定本项目合适 《招标采购合同管理》详解 的产品组成（把不同类型不同品质的材料进行合理搭配、优化组合， 以达到性价比最优）； 　　 （二）经济：以上述“合理”为原则，坚持目标不动摇（不 轻易改变市场定位、整体设计概念），以最合理的价格达到最优的效 果。 　　 （三）高效：制定严谨的采购标准化流程，并根据不同材料 的类别灵活的运用。这样既有机械化严谨标准的制度 ，又有人性化的 区别对待灵活运用，两者相互结合，提高采购效率。 　　招标是采购的方式之一，也是一种能充分体现“严谨”的有 效方式。 　　三、微观详解 　　尽请关注后续更新 : 招标师在线网 《招标采购合同管理》详解