建筑施工企业安全管理机构与安全生产责任制.docx

建筑施工企业安全管理机构与安全生产责任制 一、安全管理机构 1、安全生产管理机构的设立 安全是企业的头等大事，公司各级领导和职能部门，谁主管，谁负责，谁分管，谁负责。必须在各自的工作范围内，实现安全生产、文明生产。 为此，公司设置安全生产领导小组，由总经理、各职能部门负责人及安全员组成，总经理负总责，各职能部门共同参与： 组 长： 副组长： 成 员： 其主要职责为： 贯彻与落实上级各项安全生产工作方针、政策及指示，制定公司安全生产管理目标及安全工作规划。 建立安全规章制度，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，开展安全生产、安全管理、安全岗位职责及有关安全知识教育工作，提高职工安全意识及自我防范的能力。 对安全生产方面存在的问题提出整改意见和方案，及时消除生产安全事故隐患。考核安全生产管理目标的完成情况。 参与审查各项施工方案、应急救援预案、安全操作规程，确保安全措施到位。 落实安全生产经费，并及时足额投入。 做好伤亡事故的调查和处理，提出防止事故的措施，并督促实施。 7）计划、组织、检查、总结、评比安全生产工作，审核各部门的安全生产规章制度、操作规程。督促有关部门及领导认真落实安全生产责任制，推动安全生产、劳动保护工作良性发展。 2、安全生产管理机构网络图 安全生产小组 安全生产小组 总经理 生产调度室负责人 经营部负责人 安全部负责人 技术部负责人 财务部负责人 安装小组机管小组维保小组 安装小组 机管小组 维保小组 二、安全生产责任制 总经理安全职责 1、本公司总经理是企业安全生产工作的组织领导者，是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。 2、建立健全安全生产责任制，设置安全生产组织机构，配备合理的安全管理人员。 3、贯彻国家的安全生产的方针、政策、法律、法规，组织修订安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程，制定实施应急预案和生产安全事故报告，保证安全资金投入，审批安生产工作的重大决定。 4、督促、检查安全生产责任制落实情况及重大事故隐患的整改治理工作，组织重大事故的调查处理工作，对事故的处理意见及防范措施落实情况进行监督。 5、负责组织制订安全管理目标，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实。 经营部安全职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，负责企业安全文化建设，做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流、推广先进经验。 2、负责公司安全管理体系建立、宣贯、修订、监督实施的日常组织工作。 3、负责公司人事管理，协同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全技术 训练、考核、培训工作。 4、负责公司档案管理。 5、负责公司各类合同、协议的管理。 6、负责报装、报检及对外沟通工作。 生产调度室安全职责 1、认真贯彻执行国家和各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。 2、监督安全技术措施的落实情况和安全操作规程的执行情况，对施工生产中的安全问题负责。 3、负责施工现场安全防护用品的使用、检查、指导，严禁施工人员未穿戴安全防护用品而作业的情况。 4、配合各部门做好设备管理工作。 5、管理好安拆及维修队伍，对服务质量负责。 技术部安全职责 1、负责审核施工方案，对施工组织与实施提供技术支持。 2、负责安全检查检验仪器工具设备的控制，并定期进行检测。对设备特别是起重设备等特种设备的技术测量与监视。 3、负责制定各类安全技术操作规程及工艺流程，对施工中的技术安全进行指导。 4、参与事故鉴定，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 安全部安全职责 1、组织落实各级安全生产责任制，贯彻公司的安全规章制度，并落实到施工管理过程中，把 安全生产提到日常议事日程上。 2、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全工作。 3、发现事故隐患后及时落实整改。 4、发生工伤事故，及时抢救，保护现场，并上报上级部门。 5、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 6、进行工作事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 财务部安全职责 1、按照国家和省有关规定及时提取安全生产费用，把安全生产经费纳入财务预算，设立安全专项经费科目； 2、负责审核和划拨安全生产工作经费，监督检查使用情况； 3、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金列入年度预算，确保“三同时”的顺利实施； 4、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要； 5、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容； 6、负责重特大事故应急救援费用的筹备，保证事故资金及时到位，并确