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- 2021-01-13 发布于天津
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生产部长岗位职责
岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工 艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责:
1、 负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;
2、 根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;
3、 负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,
协调处理生产过程中的问题;
4、 严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、 负责组织开展安全管理及现场 6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、 组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;
7、 对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;
8、 作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准 及应急预案。
9、 负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展 情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、 负责对公司生广一线规章制度的拟定、 修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案; 对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备
案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、 不定期召开车问班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、 负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生 产订单按时完成。
13、 负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使 用审批工作,对出现异常情况的上报工作。
14、 每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作 中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、 负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合 理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。
16、 负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措
施的审核并及时上报。
18、 督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、 每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。
20、 负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为 客户提供满意服务。
21、 按时完成上级安排的其他临时性工作。
工作目标:
完善各项规章管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作, 确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准:
1、 确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产;
2、 对生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和年度生产任务的完成;
3、 严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决;
4、 确保废料、物料、半成品、成品定位摆放,生产现场工作环境适宜;
5、 确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、 及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;
7、 以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实,以调配后的岗位职责为准。
郑州邦柯照材有限公司
岗位责任人:
日 期:
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点:
办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它
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