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浅谈中国中小企业财务管理存在问题及其对策 摘要：中小企业财务管理 总体水平的提高对单个独立中小 企业 的经济效益有着很大影响，而且也关系到某地区、某行业 发展目 标的实现以及社会就业 、安定等社会效益。目前中国中 小企业在此方面 还存在着 许 多 问题，需要改进 的地方也比比皆 是。现就中小企业在 财务管理中的现状，如 资金管理不 严、财 务控制薄弱、企业管理模式僵化、人 员素质不高、信息管理观 念和手段落后、企业融 资困难 、政府给予的政策等现状进行介 绍，并分析出现这种 问题的原因，最后提出解决中小企业财务 管理 问题的对策。 　　 键词 ：中小企业;财务管理 ; 问题;对策 　　中国中小企 业经过 多年的发展，已取得了 煌的成 绩， 在中国国民 经济 中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业 举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三至五年，一个极 其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在 市场经济条件下，企业要生存、 发展和盈利就必 须建立 现代企 业制度，科学地进行 资本运 营，而这一切都需强化财务管理。本 文首先对 中小企业财务管理的概念和对企业 的影响进行了较 全面的理论阐述，随后针对 当前中国中小企业财务管理存在的 种种 问题及其 带来的危害进行分析，最后步步深入提出对策。 　　一、中国中小型企 业经营概况 　　 1.经营管理者和所有者统一。中小企业 中，经营者往往 就是最大的股 东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业 决策灵活及 时，经营 目标 明确和强烈的追求利润最大化的优势 ， 经营者目 标与股 东利益取得一致 ;另一方面表现为公司在经营 上缺乏有力的外部监督， 资金使用上存在一定的随意性，不利 于公司的良性发展。 　　2.经营 多属于负完全 责任的个人 经营。企业 的经营决策 主要依靠领导人自己对市场 的直观把握，因此企业 的成败完全 取决于经营者的个人能力。 　　3. 面 临的市场竞争压 力较大。中小企业从事的行业 多容 易进入，所以在扩大其产业市场 的时候， 许 多新的对手会参加 进来，容易形成过度 竞争的局面，而中小企业 自身弱小，很难 经得起 时常波动的冲击 。 　　4. 具有 经营机制方面的灵活性和易变性。中小企业在 经 营中表现为对市场需求的变动反应及 时，可合理调度和配置 资 金和 劳动力资源。如在中小企 业密集的浙江省就表现为主导产 品突出、专业化程度高、管理成本低，在大环境相对萧条 时期， 能加快 调整步伐，适应环境，保持相对稳定的发展。 　　5.初始 资本及可利用的 资本少。企业经营 的初始资本主 要来源于个人积累及借款，资本额少，加上外部融 资能力的限 制，使 资金短缺成 为制 约 中小企业发展的主要原因， 资本增值 也在一定程度上受到限制，这就将中小企业 的活动领域限于中 小 资本能以操业 的范 围，否则会遇到极大的 风险。 　　二、中小企 业财务管理中存在的 问题 　　 1.投 资及产业发展较弱，且发展缺乏科学 论证。当前，一 般的中小企业投 资普遍存在所需 资金短缺的 问题。银行和其他 金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机 构的投 资或借款比较 困难 。银行即使同意向中小企业贷款，也 因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融 资的成本。 二是追求短期目标。由于自身规模 较小，贷款投 资所占的比例 比大企业 多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收 回投资，很少考虑扩展自身 规模。 　　而在企 业发展方面，一是片面追求“ 热门” 产业，不顾客 观条件和自身能力，无视 国家宏观调控对企业发展的影响。二 是对项 目的投资规模、 资金 结构、建 设周期以及 资金来源等缺 乏科学的筹划与部署，对项 目建设和 经营过程中将要 发生的现 金流量缺乏可靠的 预测，仓促上 马。近几年来，许 多企业所投 资的钢铁 、 电解 铝、水泥等项 目由于资金困难而夭折，或“ 割肉” 卖 出或成为永久性 “ 在建工程 ” ，不仅企业 自己为此付出了惨重 的代价，也将一些银行拖入泥潭。 　　2. 资金短缺，融 资困难 。 目前中国中小企业 由于投资 规模小、 资本和技 术构成偏低，在融 资的过程中遇到 许 多的困 难 ，为此制 约 中小企业 的发展。融 资困难 的主要原因一方面来 自于企业