基坑支护、降水工程质量保证措施.docx

基坑支护、降水工程质量保证措施 5.1工程质量管理体系 1、质量目标 质量要求达到图纸设计及国家、行业、地方先行规范、标准、规程的要求，达到国家规定行业质量合格标准，确保基坑及毗邻建筑物、构筑物、道路、管线安全。 2、组织和管理： 根据公司管理体系要求，在项目实施中，完善由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量管理体系，使其持续有效运行以确保各项质量目标的实现。 设置健全有效的质量管理机构，管理体系组织机构图如下图所示： 总工程师项目副经理项目经理技术组作业工长保卫机械工长质安员作业班组 总工程师 项目副经理 项目经理 技术组 作业工长 保卫 机械工长 质安员 作业班组 3、技术交底 本工程施工中，要强化工程技术人员技术交底在质量管理中的作用，做到无明确交底不施工，交底不明确、不到位不施工，每个操作工人对交底不领会不施工。 4、质量预控 采取提高质量预控能力和过程把关的主动质量管理方式，提高工程质量，对工程中每个过程，每个工序，项目有关人员对工程中可能出现的问题进行分析和预测，找出预控内容和对策，并把问题反映在技术交底内进行有效预控。 5、文件控制 做好与质量有关的文件控制，进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放等工作，保证所有与质量有关的人员都能随时可查阅这些文件，并保证查到的文件都是最新 最有效的版本，对作废文件进行标识处理。 6、培训 对与质量有关的所有人员都在上岗前进行业务、技能操作工艺和交底培训，通过培训，使每个与质量有关的人员都能胜任工作，并明确所从事工作的技术、质量和操作工艺要求，特殊作业人员要求获取作业证书方可上岗。 7、采购 对所采购的产品要进行合格供方评价，建立供方档案及名单，并定期对其进行评审，采购在合格分供方内进行采购，采购产品要按照相应的规范、标准严格进行验证。 8、材料检验、试验与测试；进场的工程材料、半成品必须相应标准进行验收，符合规定后，方可放行。 9、工程材料、设备的控制：工程材料设备实行报批确认，未经被授权人员确认的不能直接使用。 10、产品标识：对原材料、半成品、建筑产品及竣工工程进行标识，保证不出现混用和不合格产品的使用，并满足产品的可追溯性要求。 11、测量、检验和检测、计量 规定计量器具和测量仪器的验收、检测、标识等方法并进行检定，检定不合格不使用，所使用的仪器做到精确已知，保证检测误差在允许范围内，所使用的仪器一旦发现设备状态偏离，要追溯所测数据，对造成的误差进行评估和纠正，以保证测量和检测的准确性。 12、内部质量审核与体系评估 根据公司质量管理体系的要求本工程质量目标的实现要求，对质量体系进行定期和临时审核，保持质量管理体系在本工程施工中持续有效运行和得以保持，对在审核中发现的问题采取纠正措施。 13、运输、贮存、防护 对原材料运输要进行妥当控制，避免在运输过程中损坏。进场原材料要分批，分种类堆放，贮存条件满足不乱用，不破损，不丢失，不影响工程施工质量。现场采取防护措施，对贮存材料和施工成品做好防护成品保护。 14、不合格品的控制 对原材料和施工产品中出现的不合格品，要根据不合格的种类和分级，按授权职责范围由具有处置权的人员进行评审和处置，处置后要采取纠正和预防措施，以消除类似问题 中存在的和潜在的原因，避免类似问题再次出现。 15、过程控制和统计技术 严格按过程控制程序对施工过程进行控制，坚持技术交底，工序交接，过程检验，样板引路，质量预控等方法和环节，提高过程把关能力，保证工程质量。 16、质量记录 对质量记录进行填写、收集、归案、储存、保管、标识，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求，并能真实反映施工情况和工程质量水平。 17、机械设备 对使用的机械设备进行定员使用，定员按规定进行保养和维修，使机械设备始终处于良好状态。 18、纠正和预防措施管理 对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。 5.2确保工程质量的组织措施 1、建立精干高效的项目经理部，项目经理具有十年以上专业施工经验，项目部配置1名质量检查员，质量检查员具有丰富施工经验且工作认真负责，实行质检跟班制，加强值班责任心。 2、建立质量保证体系，建立质量目标责任制。项目经理向公司交质量责任状，质检员向项目经理交质量责任状，工资、奖金与质量责任挂钩。做到质检员轮班不离岗，实测实量，填写第一手资料。 3、合理运作质量保证体系，推行全面质量管理，强调工序质量，避免事后监督。对各工序严格按照质量检查制度认真实行“自检、互检、交接检”的“三检制”上道工序不经质检员检查验收不得进行下道工序施工，通过确保工序质量来保证整体质量优良。 4、建立健全岗位责任制及质量检查控制体系，制定严格