烧结厂安全生产能力提升活动实施方案.doc

烧结厂安全生产能力提升活动实施方案 各单位： 为落实公司《关于开安全生产能力提升活动的通知》精神，进一步提升我厂安全生产能力，夯实安全生产基础，不断提升我厂本质安全生产，确保企业安全生产形势持续稳定，决定在全厂范围内开展安全生产能力提升活动。现制定实施方案如下。 活动时间 2020年5月15日至2020年11月30日 二、活动范围 烧结厂 组织机构 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX及各车间工段长、技师、大班长 活动内容 全员参与，深入开展隐患排查 各单位应建立全员参与式事故隐患动态排查机制。一方面要求岗位员工每班对本岗位设备设施进行安全检查；工段长、班组长对所辖区域进行检查。所查隐患记录在班组管理手册中，对发现重大隐患的员工应进行奖励。另一方面对隐患分布和治理情况进行登记建档，实施分级管控，做到隐患排查制度化、常态化，有效防范事故发生。 （二）加大投入，夯实安全保障基础 各单位应依照《安全生产法》的相关规定，配齐配强安全管理人员，加大安全资金投入，完善安全生产设施，及时更换陈旧、破损、有缺陷的设备设施，确保企业生产安全，提升安全生产保障水平。 （三）规范管理，提升应急救援水平 各单位应规范应急救援管理，配齐必要的应急救援装备，提高应急效果。各单位应结合本单位实际，针对易发生事故的危险部位、设备，制定突发事故应急处置方案，并根据方案进行演练。有条件的单位可组织开展无脚本实战演练，真正提升应急救援水平。 （四）健全制度，提升安全制度执行力 各单位要结合单位实际，一是要健全安全生产制度，让制度行得通、做得到、管得好、用得灵；二是要组织员工认真学习相关制度，使各项制度入脑入心；三是要选好监督制度的执行人，加大考核力度，严明考核纪律；四是所有管理人员在安全生产管理制度面前，不允许有例外或下不为例的软弱、松散想法，要敢于碰硬、要理直气壮，做到发现违章违规现象严惩不贷；五是要严格兑现奖惩措施，要树正气、压邪气，做到奖罚分明。 （五）营造氛围，加强安全文化建设 各单位应广泛开展安全文化创建活动，通过安全生产知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文、观看安全宣传片、举办安全知识有奖问答、安全培训、亚新钢铁报、黑板报、宣传栏等多种方式，大力营造良好的企业安全文化氛围。 五、实施步骤 活动分三个阶段进行 宣传发动阶段（5月15日——5月20日） 各单位要制定出适合本单位的简便易行的活动方案，要求精心制定，认真组织、缜密安排、严格实施。利用调度会、车间会议、班前班后会进行广泛发动，将本次活动内容宣传到每个员工。 典型培育阶段（5月20日——10月31日） 安环科将对各单位活动的开展情况进行指导，对活动开展高度重视、成绩突出的单位，厂部将把其树为标杆，列为先进典型，进行重点宣传和推广，发挥其典型的示范带头引领作用。 综合评定阶段（11月1日——11月30日） 按照单位自评申报，安环科初审、公司安环部评审的形式进行。 六、活动要求 1、高度重视，精心组织。开展安全生产能力提升活动既是企业落实安全生产主体责任的一项重要内容，也是提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径。各单位要把组织开展本次活动作为加强安全生产工作一项重要内容来抓，要制定具体的活动实施方案，有计划、有步骤、有落实、有绩效考核地开展本次活动，做到与全年工作目标同步部署，协调推进。 2、典型引路，扎实推进。各单位要按照《亚新钢铁安全生产能力提升活动考评标准》（见附件）及活动内容要求开展工作，安环科将对各单位活动进行指导。对各单位开展活动中总结的好经验、好做法，安环科将在全厂进行推广，树立标杆，发挥典型的示范带头引领作用，以扎实推进这项活动有效开展。 3、严格要求，务求实效。各单位要将安全生产能力提升活动与实施企业安全生产标准化管理、有限空间作业管理（八条规定）等持续改进有机结合起来，做到严格、严谨、严肃，扎实推进。