机械供应商月度考核评价表综合考核表.docx

中国建筑 项目管理表格 机械供应商月度考核评价表 表格编号 JX-A005 工程名称 供应商名称 供应商负责人 考核项目 序号 扣分标准 标准得分 考核得分 备注 设备月查 1 未进行月检，扣20分； 检查人员月检时未到项目安全部报到，扣5分； 检查人员检查完未留下检查记录，扣20分； 20 故障维修及时性 2 设备发生故障后维修人员2小时内未到现场，每次扣2分； 20 3 设备发生故障后维修人员6小时内未到现场 扣，每次扣5分； 4 设备发生故障后维修人员12小时内未到现场 ，每次扣10分。 5 设备发生故障后，48小时内未解决，每次扣10分。 机械完好性 6 设备安全装置失效的，每发现一处，每次扣20分； 20 7 设备标准件连接螺栓松动严重，扣2-10分； 8 设备连接销轴脱落或可预见将要脱落的，每发现一处，每次扣20分； 9 设备连接销轴防脱开口销使用其他物件代替或缺失的，每发现一处，每次扣5分； 10 设备钢丝绳锈蚀严重，起毛刺，扣1-5分； 11 设备存在其他隐患，机械完好性较差，扣2-10分。 安拆/顶升及时性 12 设备安拆、顶升未与项目计划管理相符，扣2-5分； 20 13 设备安拆、顶升过程中操作人员数不足、未达到人证相符，扣5-20分； 14 设备安拆、顶升过程中安拆人员违章作业，扣5-20分； 15 设备安装、顶升完验收未通过，扣5-10分。 司机服务水平 16 司机无有效操作证件，每人扣5分； 20 17 司机不服从项目部管理，扣5-10分； 18 司机违章操作，每发现一次，扣5分； 合计得分 100 考核小组：（签字） 年 月 日 项目经理：（签字） 年 月 日 分公司安全总监：（签字） 年 月 日 中国建筑 项目管理表格 供应商综合考核表 表格编号 JX-A006 项目名称 考核人 供应商 项目经理 序号 考核项目 扣分标准 标准 分值 实得 分值 备注 1 保证项目 设备符合性及人员资质 未经协商自行变更出租设备，扣10分；设备技术档案不全，或提供设备虚假档案，隐瞒设备缺陷，扣10分；经协商更换原定租赁设备，但设备技术参数尚符合租赁合同要求，扣3分。未按合同规定或项目要求的时间组织设备进场，扣3-5分。特种作业人员无有效操作证书，扣10分。非“租赁、安拆”一体化单位扣5分。 10 2 设备维护保养 设备安全装置失效未及时修复，扣10分；其他设备缺陷未及时维修，扣4-6分；未按规定定期对机械设备进行维护、保养，扣3-5分。 10 3 设备运行情况 发生设备运行安全事故，扣10分；考核期间，最高月故障时间超过48小时，扣6分；考核期间，最高月故障时间超过24小时，扣4分。 10 4 现场配合与服务 不能按项目部计划安排，进行相应作业，扣3-5分；设备出现故障，不及时进行维修，扣5分；作业人员不服从项目指挥，扣3-5分。 10 5 一般项目 作业人员管理 不定期对作业人员进行安全教育和安全技术交底，扣3-5分；不定期对作业人员进行考核，扣2-3分。作业人员不遵守管理规定，扣3-5分。 10 6 设备安全技术状况 根据设备例行检查结果换算（检查标准推荐使用JGJ59-2011）。 20 7 设备操作 不遵守操作规程，违章作业，扣10分；操作过程中，不听从指挥口令，扣10分；不执行定人定机制度，随意更换操作人员，或操作人员超时工作，疲劳作业，扣5分。 20 8 租赁公司支持与服务 不履行合同规定义务和法律法规规定的管理职责，任由项目人员自行作业，扣5分；履行管理职责不及时或管理不到位，扣3-5分。 10 合计 100 合计 项目综合评价 三级单位评价结论 是否合格 供应商等级 二级单位设备负责人 评估确认 二级单位 分管领导 时间 年 月 日