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生产部每日例会管理制度（试行版） 一、 目的 1、 提高车间各部门工作效率，追踪各车间的工作进度和生产管理情况。 2、 总结上一日和当日的生产情况，解决生产实际存在的问题，安排明天生产各项工作。 3、 协调车间各部门的工作方法，工作进度，人员及设备的调配。 二、 参加人员 1、 副总经理，总经理助理。生产部部长 2、 生产部各生产车间主任，各组班长。 3、 与生产管理相关部门负责人，（品质部、配套部、设备科） 三、 会议时间及地点 1、 每天下午17: 00至17: 15 （如遇特殊情况由生产部另行通知）。 2、 会议地点在生产部会议室进行。 四、 会议主持 1、 会议由生产部部长和副总经理主持，总经理助理参与。 2、 生产部部长因公出差或其他事由无法参加时，由副总经理负责主持。 五、 会议内容 会议内容主要是对上一日及当日工作进行总结，对明天的生产计划作出安排，具体内容如下： 1、 上一日及当日生产工作的完成情况及进度说明； 2、 上一日及当天生产工作中存在的问题，分析及改善措施，重点是发现问题和解决问题； 3、 协调各生产车间的工作进度，使各项生产工作按照预期目标有序进行； 4、 对明天的工作生产计划做出安排及解决措施； 六、 会议要求 1、 所有参于开会人员不得退到，早退或旷会；每退到或早退一次罚款 20元，每旷会一次罚款50元。 2、 开会人员通讯工具全部调为关机或静音状态；每发现一次手机响或接听电话罚款 20元。 3、 所有参于开会人员不得无故缺席，由于特殊原因不能参会时，必须提前向生产部部长请假，经生产部 部长同意。 4、 开会时间严禁私下谈论与生产例会或生产管理工作无关的话题，每发现一次对当事人处以 20元罚款。 5、 会议中每发现违犯会议要求的，由总经理助理记录在案，由生产部部长签字，由财务室在当月工资核 算中进行扣除。 七、 会议记录 1、各生产车间负责人均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记。 本管理制度自下发日起开始执行。 XXXXXXX 公司 0一三年六月二十二日 立溢震QJLJ DAMPING全新安全驾驶领导者 立溢震 QJLJ DAMPING 全新安全驾驶领导者 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 本制眦定了力■公室卫生奇的工仲j奇口要求及检查与考核。 此管SBU蟀用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共成：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政3 进扉扫； 2.个人区域：包括个顶力公耘办公瑚由各部门工作人员每天自6W扫。 公共区时境卫也驰至II以下几点： 保彪共区赠个人国逸M干净清洁、爷物、污水、浮土,无死角。 保持门净、土、玻扉洁、透^。 保持墙棉洁，表面无足、污迹。4) 保持擀画匡及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内爷垢，经常卧希，毛巾漱在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及日*界，保持清洁、唇整齐。7) 垃圾篓短紧靠卫生间并及日摘理，无溢满现象。 力公用品的卫生管理应做MI以下几点： 办公桌面：力■公辄只能罢*辞品，其它物品应*个TU蛔，暂不需要诙5耕徵柜子里，不用的物品要及日件鲤掉。 办公文件、票据:办公文件、票的应分类放军件夹、文件盒中，并整尚辱*公桌—角上。3) 办蜀、用品如笔、尺、橡皮榛 订书机 启丁萨，应放在办公桌要从明瞰肝而放B原位。4) 电脑： 电脑键盘琛持干净，下班或是离开公亘前机。5) 报刊：报刊应摆放至服刊架上，要定时崩过期报刊。 6) 饮食水机 灯具、打印机、传真机 事柜等剧要好，保持表面无磷，无灰尘，欧蛛网等，力■公室内诲线走向襄观，皿,并用护钉固君河甜苔接临时线。7) 郁!设备的包特口报魅备以及不用的杂物或规定的第及时 予以清除。3.个您生应耕以下几点： 不 测!吐痰，不测!舌成垃圾。 下他要整理办公桌上的用品，放罢好。 禁止在力■公成抽烟。4) 下班后瓮查各自力■公成的门窗是否锁好,将 S 快切断后目阿离开。 5) 办公室门口及窗外不彳莪弃廖氏、烟头 倾倒乘搽。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点：1) 保持地面干净清洁、爷物、污水、浮土,无死角。2)保持门净、无尘土、玻轿郭h透明。 保持墙棉洁，表面无足、污迹。4) 保持擀画匡及其他装饰品表面干净整洁。 三、 检织考核 每天由领就匿公共成的环境，如有发符合以上要求,罚10元炊。