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打造农机优质服务品牌 麦浪滚滚，机声隆隆，红旗招展 ……。近几年在齐鲁大地和周边省份的麦收大军中，凸现了 数百个不同凡响的机收队伍：领军机车上鲜红的队旗格外醒目，组织严密，服务优质高效， 不分昼夜地东进西征、 南下北战， 用真情和汗水谱写了一曲奉献之歌！ 这便是山东省农机部 门在“立足大农业，发展大农机 ”的战略思想指导下创建的一支新军 -- “山东省农机跨区作业 明星服务队 ”。 山东省农机主管部门认为：农机部门践行三个代表，就是要真心实意为群众办好事、办 实事，替群众排忧解难。创建 “明星服务队 ”便是强化服务的一大举措。 山东省是农业大省，小麦种植面积为 4800 万亩左右，收获任务繁重。从 1996 年起， 山东省农机部门开始利用不同地区小麦成熟的时间差、 地域差， 在全省组织开展了小麦联合 收割机 “东进西征 ”跨区作业。 随着服务范围的拓展， 参战的收割机越来越多。 但由于跨区作 业许多是自发性的， 加之管理滞后， 也出现了自由散漫、 信息不灵、无序竞争和服务不规范 的问题，影响了跨区作业健康发展，影响了农机户的收入和农机部门的形象。面对新情况、 新问题， 山东省农机办的领导认为： 农机部门践行三个代表， 就是要真心实意为群众办好事、 办实事， 替群众排忧解难。 创建 “明星服务队 ”便是为农服务的一大举措， 目的就是把农机跨 区作业做大做强， 使农机服务的质量和水平提升一个档次。 山东省农机办在总结市县开展农 机跨区作业优质服务活动的基础上， 从 2002 年起， 连续四年在全省组织开展了以 “讲服务、 讲文明、讲信誉、讲质量 ”为中心内容的创建 “明星服务队 ”活动。 为使创建工作稳步健康发展， 山东省农机办把 “明星服务队 ”当作一个品牌来做， 采取了一系 列切实措施。一是制订了 “明星服务队 ”创建活动标准。对参加争创 “明星服务队 ”的范围、条 件、评选程序、 表彰办法及组织领导等都提出了具体要求， 规定“明星服务队 ”必须领导重视， 组织健全，有相应的技术保障机构，技术人员、服务车辆、通讯工具等配套齐全，能实行全 程优质服务；有健全、完善的机务管理和安全生产等内部管理制度，无重大责任事故； 能严 格执行收费标准，无只收费不服务、 多收费少服务等坑农害农现象；机手操作熟练，持证上 岗，机械技术状态良好，证件齐全；组织规模、服务范围较大，每队联合收割机数量在 30 台左右， 跨区作业地点 2 个以上， 平均单机作业面积在 800 亩以上； 作业质量好， 标准高， 重合同，守信誉，农户满意率在 85 ％以上。二是积极为跨区作业队搞好服务，为促进 “明星 服务队 ”创建活动的顺利开展创造条件。在每年跨区作业前，各地农机部门都积极协助跨区 作业队做好考察跨区作业市场、 签订跨区作业合同、 培训中介人和作业机手、 检修作业机具、 选择作业路线等各项准备工作。 2004 年三夏前省农机办制定下发了 《山东省农机跨区作业 中介组织管理暂行办法》 ，专门召集各市有关人员就加强对跨区作业中介组织的管理与培训 工作，进行了研究部署和组织发动。同时组织编印了《农机跨区作业中介知识读本》，全省 共培训了 461 个农机跨区作业中介组织和 868 位中介人， 并实行持证上岗， 规范了跨区作 业中介秩序。 在每年跨区作业即将开始时， 省农机办及各地农机部门领导都为出征外地的跨 区作业队送行、举行授旗仪式。在小麦跨区机收高潮，省农机办主任林建华不顾炎热酷暑， 深入机收现场， 看望一线 “明星服务队 ”队员， 勉励机手弘扬山东农机人勤劳朴实、 乐于奉献 的精神，真心实意地为用户服好务。全省农机管理部门都开通了跨区作业热线电话，坚持 24 小时值班，对外出跨区作业队所遇到的困难或反映的问题都给予了及时解决和处理，当 好作业队的娘家人。 2003 年 6 月 15 日早晨，经省农机办积极协调，泰莱高速公路管理部 门特批让菏泽来莱芜跨区作业的两台小麦联合收割机在高速公路上免费通行， 使他们得以顺 利履行麦收合同并赶在下雨前抢收小麦。 临沂、 威海等农机部门在三夏跨区作业期间， 建立 了农机 110 ，随时搞好各项服务。枣庄市中区农机部门想群众之所想，印制了《三夏机收 联系卡》， 卡上印制了服务联系电话和局长、 业务负责人及乡镇农机站长的联系电话； 区内 的联合收割机机型，机主姓名、联系电话及服务承诺。小小的卡片成为农机部门和 “明星服 务队 ”、机手的连心卡，在信息发布、作业安排、机械抢修、纠纷调解等方面发挥出了重要 作用， 极大地方便了机手和农民群众。 农机部门为跨区作业队精心服务， 为许多作业队争创 “明星服务队 ”打下了基础。四年来，全省共有 443 个作业队被命名为 “山东省农机跨区作业 明星服务队 ”。三是对 “明星服务队 ”实行动