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提高砌体工程施工质量 发表人： 错误！未找到引用源。 XX 保障性住房项目砌体工程施工 QC 小组 集团有限公司第三工程有限公司 二〇 年 月 日 XX集团 XX· XX保障性住房项目 提高砌体工程施工质量控制 提高砌体工程施工质量控制 一、 工程概况 错误！未找到引用源。 XX 保障性住房项目位于 XX 维族自治区昌吉州奇台县总场。 XX ·XX 保障性住房（一期）项目 15# 、20# 、23# 住宅楼项目。 该工程均为地上六层、地下一层，建筑高度均为 18 米；建筑面积：23#楼 2308.61m2 、 15# 楼 3425.76m2 、 20 楼 2152.55m2 。结构 体系：均为砖混结构。项目部对工程质量非常重视，为把工 程铸成精品，使每个分部分项都达到优良，砌体是工程结构 的重要环节，为让工艺得已改进，成为创优亮点是摆在项目 部急需解决的课题，我们特地成立了专项 QC 小组，对施工 人员提出了严格的质量技术要求，对砌体施工质量进行全程 控制。 二、 QC小组简介： ·XX 保障性住房（一期）项目砌体工程质量 QC 小组，成立于 2014 年 9 月，小组成员由项目经理部管理人员、技 术人员及工人共 7 人组成，平均接受 QC 教育时间为 82 小时，小组具体情况见下表： QC 小组简介及成员情况 集团 XX ·XX 保障性住房（一期）项目砌体工程施工质量控制小 小组名称 组 小组成立时间 2014 年 9 月 1 日 课题登记时间 2014.9.1 - 1 - XX集团 XX· XX保障性住房项目 提高砌体工程施工质量控制 小组类型 现场技术管理攻关型 小组人数 7 2014 年 9月5日～2014 年9月25 本次活动时间 循环次数 1 日 课题名称 提高砌体工程施工质量控制 序 年 文化 小组 接受教育 姓名 职务 组内分工 号 龄 程度 职务 时间 1 XX 专科 项目总工 组长 组织安排 90 2 XX 专科 工程部长 组员 技术攻关 90 3 XX 专科 安质部长 组员 现场监督 90 材料质量控 4 XX 专科 物资部长 组员 80 制 5 XX 本科 技术员 组员 技术 80 资料收集、整 6 XX 本科 助工 组员 70 理 7 XX 大专 技工 组员 组织实施 90 QC 小组活动统计情况表 序 活动内容 次数 应出勤人数 出勤人数 出勤率 % 号 1 课题研究 1 9 9 100 2 TQC 教育 4 36 35 97.2 3 原因分析 2 18 18 100 - 2 - XX集团 XX· XX保障性住房项目 提高砌体工程施工质量控制 4 制定对策 3 27 25 92.5 5 组织实施 4 36 34 94.4 6 现场检查 4 36 35 97.2 7 效果评估 1 9 9 100 8 合计 19 171 165 96.5 三、选题理由 1、 XX ·XX 保障性住房（一期）项目，是我公司承建的 第一个房建项目，倍受集团公司及公司的关注。 2、砌体工程被业主列为质量重点检查项目之一。 3、砌体工程的质量直接关系到粉刷后的观感，墙面渗 漏。 鉴于上述理由， 我们以 “科学组织攻关，确保砌体工程质量”为课题，开展 QC 小组攻关活动。 四、活动目标和保证措施 （一）活动目标 1、掌握砖砌体施工的各项参数，达到因施工对砌体工 程质量产生的影响。 2、确保砌体分项工程质量合格率达到 90% 以上。 3、掌握砌体工程施工技术，总结出一套完善的、系统 的砌体工程施工工艺，提高施工技术水平。 （二）可行性分析 可行性分析 - 3 - XX集团 XX· XX保障性住房项目 提高砌体工程施工质量控制 领导重视项目 选择的施工班 QC 小组成员在 小组成员对质 实施开始，即成 组工人素质较 采用科学的质 量目标明确，具 立 QC 小组。 高、有丰富的施 量控制经验比 有针对性技术 工经验 。 较丰富 。 措施。 结论：有管理、技术、经验、操作上的保 证可实现目标 五、 现状调查 2014 年 9 月 6 日、9 月 7 日，本 QC 小组深入施工现场， 对 XX ·XX 保障性住房（一期）项目 15# 、 20# 、23# 住宅楼 砌体工程质量检查，通过本工程部分墙体的实测，在检查的 410 点中检查不合格的频数统计见下表： （为提高本工程的砌 体质量，检查砂浆饱满度达到 90% 以上为合格） 现状调查表 序 检查项目 检查点 不合格点 频率 % 累计频率 号 1 砌体饱满度 80 15 23.08 23.08 2 拉结筋漏放 60 12 18.46 41.54 3 拉结偏短 60 10 15.38 56.92 4 墙柱间砂浆饱满度 50 6 9.23 66.15 5 梁底斜砖不紧 40 8 12.3