创新创业教育子库 创新创业教育子库 3.4.1-2:创业计划书的内容详解(教案).docVIP

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《创新创业教育子库》 课程教案 授课对象: 章 节:3.4.1-2 创业计划书的内容详解 授 课 人: 子项目名称 子项目名称 3.4.1-2 创业计划书的内容详解 任务 描述 创业计划书的前期内容 创业计划书的中期内容享有补贴待遇 创业计划书的后期内容 学时 2 [创新创业教育子库] 授课班级: 时间:2018/8/8 PAGE PAGE 3 PAGE PAGE 1 课程单元教学教案 课程单元教学教案 教案头 单元名称 3.4.1-2 创业计划书的内容详解 学时: 2学时 课前引入 创业计划书的详细内容是怎样的? 教学目标 能力目标 知识目标 素质目标 掌握创业计划书的所有内容; 了解创业计划书的前期内容; 了解创业计划书的中期内容; 了解创业计划书的后期内容。 (1)具有严谨求实精神; (2)具有团队协同合作能力; (3)具备5S职业素养。 教学重点 教学难点 重点:了解创业计划书的前中后期的内容 难点:掌握创业计划书的所有内容 教学方法、手段 教法:实例分析法、讲授法、讨论法、多媒体教学法 学法:讨论、练习。 教学组织形式 课程导入→新课讲述→课堂小结 教学条件 多媒体教室、PPT、 投影仪 教学过程 第一环节:创业计划书的前期内容 一.封面介绍 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。封面就像是衣服,能够反映出计划书的编写者的用心程度,因此好的封面很大程度是成功的开始。 二.计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。包括公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 三.企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。企业介绍是为了让别人对你的公司有一个初步认知,如果能在企业介绍这个环节就让别人对你的公司提起兴趣,也是事半功倍的。 第二环节:创业计划书的中期内容 一.行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? 二.产品介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 三.组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。 其中投资人非常看重创始人背景和产品的前景,如果创始团队背景非常亮眼或者创始人有异常魅力,都很容易取得投资人的信任和关注,相对而言也会比较容易拿到投资。 如果你的产品前景广阔,那就要让投资人充分了解,这样投资人会因为产品方向好而投资。 第三环节:创业计划书的后期内容 一.市场预测 应包括以下内容:需求进行预测;市场预测市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位等。 二.营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。 三.制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。 四.财务规划 财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线,因

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