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安全质量标准化先进单位 申 报 材 料 九矿机电一队 2011-12 安全质量标准化先进单位 2011 年机电一队认真贯彻落实上级有关安全工作会议及文件精 神，落实安全质量工作，围绕安全生产目标；质量标准化达标规划， 贴近实际，深化创建，以安全活动为主线 , 强化对职工进行思想道德 教育和职业安全技能培训，提高管理水平，树形象：爱岗敬业，乐于 奉献，业务娴熟，文明热情；抓落实：上标准岗、干标准活，确保了 安全生产。 全年我队五个月被评为安全质量标准化第一名。 现总结如 下： 一、强化教育，提高素质： 建立了完善的思想政治工作制度。成立了以书记为主，班组中 的共产党员为兼职思想政治工作员的宣传教育小组， 并经常组织职工 交流，传达上级工作会议精神，职工自主发言，反馈信息积极处理。 进行每日一题，每月一考，每周二、五学习，强化职工思想水 平，加强职工技能学习。 及时更换黑板报和宣传标语，让职工能及时了解国内、集团和 本矿的最新形势、时事政治、法律法规及科普知识，且认真传达党的 方针政策，党的十七届四中、五中全会精神、集团公司第一次党代会 精神等重要文件等内容。 班组成员经常利用班前会、班后会和学习日学习党的方针政策 和安全知识。教育、引导、监督职工自觉遵守劳动纪律，认真负责的 工作，弘扬爱岗敬业、 乐于奉献精神， 激发爱学习爱钻研的技术热情。 在节日前夕，开展多种多样的文化体育活动，引导职工树立社 会主义新风尚的理念，坚决抵制“黄、赌、毒” 。 二、完善制度，加强管理： 建立完善的岗位道德、 服务规范和操作标准， 把集团安全理念、 “双述”操作法、职工行为六规范、文明用语等印制成册，让职工利 用空余时间学习，并积极组织动员班组成员参加政治、文化、技术、 业务学习， 开展读书读报活动， 不断提高班组成员的技能水平和道德 素质。 按标准操作，相互协调，服务热情周到，采取不同形式经常听 取服务对象的意见， 积极总结推广先进经验， 大力开展技术革新和合 理化建议活动，保证全面、均衡地完成作业计划或承包任务。 坚持每周二、周五开展班组的学习交流会，对新情况进行交流 总结，以提高大家的操作技能。同时，把在生产中遇到的情况汇总， 把好的办法、好的思路运用到生产中去，使之创造出更大的效益。 开展多种形式的集体座谈会，多方听取意见，作好思想政治工 作，教育职工坚持四项基本原则，模范地执行党和国家的方针、政策 和法令，遵守社会公德和职业道德。 每季度进行一次自查自评活动，及时的发现并解决了多项遗留 问题，对自身工作方法进行了适当改进，班组工作得到了矿、队领导 的好评。 三、落实责任，强化考核： 为保证班组工作的实效性，机电一队制定了详细的、操作性强的 考核标准， 施行严厉考核制度： 对不认真及时填写各种记录的严重批 评；对不按时完成临时任务， 工作落实不好的处罚班长并进行思想教 育；对不正确使用（爱护）各种工具、公共物品、消防器材，浪费材 料、物品的，根据情节轻的进行教育，严重的进行赔偿；对迟到、早 退、班中脱岗的进行处罚，并进行教育；对语言行为不文明，不遵守 规章制度、不诚信敬业、待人不热情的，只要发现即对其进行思想道 德教育；队、班组组织的学习一次不参加的均进行教育且处罚；对车 房和灯房卫生实行动态考核， 每班交接班时卫生也必须交接班， 全月 卫生检查都达标， 每人都有奖励 30 元，只要有一次卫生检查不合格， 除不奖励外另罚当班人员； 坚持一手抓创建， 一手抓良好素质的养成。 这样以来大家都能自觉保持当班的卫生达标， 实现了动态达标， 车房 环境洁净、齐整、明亮、美观，职工精神面貌好，工作更有实效。 四、生产安全，提高效益： 积极开展安全活动，加强安全管理，对照安全质量标准化标准， 认真落实达标规划， 对照系统安全评价标准， 认真落实隐患闭合整改， 不断完善设备安全性能， 提高设备完好率和开机率， 对照五优矿井标 准，规范管理保障安全生产， 提高经济效益， 认真落实〝五个到位〞、 〝三基、三抓、一追究〞、“三不四可”，加强安全层次化管理和现场 安全管理，切实做好隐患闭合整改，确保制定的各项技措的落实，强 力推行〝手指口述、 岗位描述〞工作法， 积极开展“党员安全责任区” 活动。深入一线，查隐患、反三违：队领导经常不定时不定人的在班 前会或工作现场抽查、 提问班组长和职工的〝手指口述岗位描述〞掌 握情况和实际运用情况， 促进〝双述〞工作深入开展。 强化班组建设， 在班组中推行白国周班组先进管理法， 鼓励全员勇于探索科学管理的 新模式、新方法、新途径，结合实际，融入安全生产和安全质量标准 化的建设中去，如矿院内电缆桥架的刷漆；井口风管的回收； -140 巷道风管的回收；井下二部高强皮带机头、机尾的刷漆工作在 43 机 巷安装一台排水泵；下井抢修戊二