探析建筑工程监理的难点及应对策略.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 探析建筑工程监理的难点及应对策略 摘要：随着现代科技的不断更新，各行各业都在想尽办法寻求新的发展方向。对于建筑行业领域而言，要想能够得到长远的发展，就必须解决当下工程施工中监理工作所面临的各种问题和困难。对于这一方面，本文详细介绍了建筑工程的监理情况，对目前所遇到的难点进行了深入分析，并提出了一些相应的应对策略。 关键词：建筑工程监理难点;应对策略 引言：现如今，监理制度已经成为了建筑企业的管理体系中不可或缺的一部分，要想使工程的监理工作步入科学、完善、规范的轨道上，就要对这项制度不断地坚持、完善和创新，加深对其的思考和认识，积极处理工作中存在的问题，并提出行之有效的应对措施。本文就将对这一方面展开深入的探讨和分析，希望能对当下的监理工作提供有用的帮助。 1、当下建筑工程监理的情况 1.1监理制度的概念 监理制度就是对工程进行监督管理，其建立的初衷是能够实现“三控两管一协调”，而所谓“三控两管一协调”就是指对工程进度、质量、投资的控制，对合同及信息的管理，对工程内部、外部的全面协调等。但是由于质量管理时过分强调监督管理的作用，导致这一初衷与实际情况存在巨大的差距，造成我国工程监督管理职能太过单一的现象发生，大部分工作内容都是与施工质量管理有关的，而对项目决策策划、设计阶段、投资控制、进度控制、合同管理等方面却很少注重[1]。 1.2监督管理有责无权 在我国最新的《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相關规定中都明确讲述了监督管理的责任和权力，但是，多年来很少有企业能够依照监督管理的要求来进行项目施工，可以说当下的监理是有责无权的，而在工程建设中，普遍存在业主对监督管理工作的干扰。很多业主都有一个错误的观念，那就是“我花钱雇你，出现问题就必须由我做决断”。又因为近些年来市场经济竞争激烈，所以为了生存，即使业主违反了合同规定，也因不愿得罪业主而不了了之。这样就导致了建筑施工现场的监督管理有心而无力，一旦出现质量问题，业主又会推卸责任。因此，实际的监督管理工作只有责任，没有能力去有效地行使其相应的权利。 1.3企业自身监督管理的制度不完善 目前我国工程监理行业存在着竞相压价的恶意竞争行为。而且，当下的监督管理行业良莠不齐、形式各异，挂靠及出租资质等不良情况导致了监理的信誉度下降，使业主不放心让监理承担全部过程的管理，因此，虽然监督管理单位负责项目的质量、进度、投资控制、合同信息管理、组织协调等服务内容，但对于物资采购、进度款的拨付等一系列权限还是由业主把控。再者企业没有完善的管理体制和考核机制，人员流动性过大，这些都给监理工作带来了严重影响。 1.4监督管理工作的低收费 目前，我国此项工作的内容仅局限在施工的质量方面，工作相对容易，因此收费标准及水平也普遍低于其它服务行业，更无法与国外公司的收费水平相较量。 这也是导致了目前工作人员收入低、数量少的主要原因之一，如此低的收入也很难找到专业高级的人员任职，从而造成了工作质量水平低的现象发生。此外，低收费直接会降低企业的服务水平，进而又会发生更多的恶意压价行为，这就形成了一种恶性循环的局面。 2、建筑工程监管的难点 2.1驻地监管受到业主的阻挠和限制 长期以来，我国的监管工作都要受到业主的限制，在许多的建筑工程的实施过程中，业主出于对监管机构的不放心和其他因素，导致其不仅委托、雇用了监管部门，同时也设置了类别各异的管理机构。从而，在施工现场，监管工程师在进行工作或履行其合同义务的过程中，都要受到这些像经理部等管理机构的制约和命令。而对于工程施工的质量、进度、成本及对合同与信息的监管等，驻地监管人员只能负责施工质量及安全方面。这种形式不仅严重破环了监管职能的公平性及客观独立性，而且受其它因素的影响，难以保证工作的规范科学化，更不能完全发挥出其该有的作用及效果[2]。 2.2监管范围的局限性 当下我国大部分的监管工作一般局限于工程的施工阶段，而且在开工前也没有做相应的准备工作。这种情况会使相关的工作人员无法充分理解施工方案、技术要求、质量标准及设计目的，导致在后期的业务工作中人员盲目操作的现象发生，这样直接影响了工作的效率。除此之外，在上述情况下的工作人员，一般都没有熟悉监管对象的具体状况，这不利于各个机构之间的及时沟通和合作。因此监管工作应贯穿于整个项目，具体应分为投资决断、设计规划、招标、具体施工、完工验收、后续保障等六个阶段内容。 2.3监管机构还需更加规范化 在监管工作的发展过程中，大多会出现制度缺陷、技术不足、监管不到位的情况发生，对于人员的选择和聘用环节也没有严格的把控，总是录用一些从