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旅游景区淡季的营销策略
组员:
邓梦秋陈昕宋媛( 2 班)旅游旺季时期,各个景区的游客纷至沓来,人满为患,造成劳动力等很多资源都供不应求,经常出现游客不能完全享受到周到服务的现象。淡季期间,各景区是门前冷落车马稀的明显对比,无人问津是家常便饭,这个时候很多旅游景区和旅行社都偃旗息鼓了,面对这个问题我们深
思,淡季到底是不是利用竞争小的优势反季节销售,提高品牌知名度,为旺季的销售做好准备充分准备的绝佳时机。
以下为旅游景区淡季营销的几大策略:
一:
坚守价格
很多企业会认为淡季的销量不好,当然要给出价格上实实在在的优惠,但是没有考虑到直接打折或者买一送一的价格退让,只会造成旅游产品的价值损
伤,消费者难以认可降下去的价格再涨上来。可以采取 “外紧内松 ”的政策,增加给旅行社的返利,附带赠品送给游客,让游客觉得收获的价格要高于价格。
既避免了降价,又维护了产品的价值感。
二:
开发新的旅游产品
这两年,业内出现了 “趋热避冷 ”的趋势,很多旅游者都不愿挤在短短几天
的“黄金周 ”,从而选择夏天出行,于是冬季自然而然就 “冷”了下来。冬季旅游的
卖点除了传统的冰雪旅游、避寒线路、南半球 “反季节 ”线路以外,国内大量以
民俗风情为看点的线路实际上有待开发,比如宁夏、云南、新疆。
三:
利用活动增加人气
推出一些可以为顾客带来实质性利益的活动,如:
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景区冬天的棉衣可以免费租用(如云南玉龙雪山)。请专业摄影师免费跟踪拍摄,通过游客选择喜爱的照片盈利(如海南)。和一些演剧合作,买门票送一场表演(如烟雨张家界)。
四:
眼球经济吸引消费者
借助或者制造热点事件,比如免费让电视剧电影的剧组演职人员游览景区,提起普通游客游览的欲望。
五:
内部整合提高服务质量
淡季虽说也是企业管理中不可掉以轻心的时刻,但物力人力资源的利用还是远比不上旺季,可以减少一些人力资源,奖励那些服务质量优质的员工假期或者请员工与其家人免费旅游,激励服务质量的提高。
六:
做好地域差异性营销
不同地区的淡旺季可以相差几个月,甚至恰恰相反,借此优势开拓非寻常的市场。如:
广东,香港,澳门,海南等城市的气候与东北地区反差明显,可开拓粤港澳琼来哈尔滨冰雕游,北方市民宜人沙滩阳光游的市场。
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