ISO9000需要准备的资料.docxVIP

  1. 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
  2. 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
  3. 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
行政人员需准备的资料 1、 公司人员清单 ( 按岗位从大到小 ) 。 2、 人员入职登记表。 3、 年度培训计划(包括 ISO 标准、岗位要求) 4、 教育训练 / 会议签到表 5、 职务职责说明书(每个岗位一份) 6、 人员需求申请表(如有发生需填 ) 7、 培训需求申请表。 8、 文件清单(一、二、三阶文件) 9、 文件分发记录表(部门主管签名)。 10、 外来文件清单(贵公司产品的行业标准)。 11、 环境、质量、安全管理体系记录表格清单。 12、 法律法规清单、评价记录。 13、 公司地理位置图、公司平面图、雨水及污水排向图。 14、 关健岗位资质证书(特种岗位,如电焊工、叉车工)。 15、 用水、用电、用纸的用量情况统计需同时与上年底进行比 对。 安全管理部门需要准备的资料: 消防器材清单及点检记录。 消防演习计划、实施记录、总结。 安全装置清单、检查记录(比如安全带、绝缘手套、护目镜等)。 1 ~ 危险源识别、评估、重大危险源清单。 安全管理体系的目标,方案。 日常安全检查记录。 环境管理部门需要准备的资料 垃圾分类处理标准、回收记录、垃圾筒分类放置。 消防器材清单及点检记录。 消防演习计划、实施记录、总结。 环境因素识别、评估、重大环境因素清单。 环境管理体系的目标,方案。 日常环境检查记录。 管理者代表准备的文件 一、 目标达成情况。近三个月的达成记录 二、 年度审核计划表 三、 内部审核通知书。 四、 内审检查表。 五、 内审不合格报告。 六、 纠正预防措施报告。 七、 管理评审计划。 八、 管理评审报告。 九、 管理评审各部门输入报告。 ~ 2 ~ 十、 内审员资格证。 业务部门需准备的资料 建立客户清单(至少 3 家) 客户投诉一览表(最近的一次) 纠正及预防措施处理单(对应投诉的改正报告) 合约/ 订单审查记录表。(要有对应的客户订单) 客户满意度调查表及调查分析报告。(与客户清单 致) 客户财产清单。(如有客供物料, 如无可不写) 近三个月的客户订单,每种产品各一份。每月至少 3 次客户订单。(同一类型的产品) 以上对应订单的送货单。 采购需准备的资料 供应商清单(主要原材料及包装材料)。 供应商评价(与供应商清单一致)。 供应商资质证明(如营业执照, iso9001 证书,材料符合安规方面的证明) 供应商业绩统计(与供应商清单一致)。 采购月或周计划表。 近三个月的采购订单(每种材料要有一次采购记录。 3 ~ 生产或施工单位需准备的资料 生产或施工设备清单。 生产或施工设备保养计划 生产或施工设备点检记录。 生产或施工的计划。 不良品处理记录。 每个工位、步骤或机台的操作指导书。 如果在生产或施工过程中有参数控制则需提供参数的确认 记录。 品质部或质检部门需准备的资料: 进货检验报告(施工所需用的)(原材料或配件)。 制程验验报告(生产过程或施工过程)。 出货检验报告(或完工验收报告)。 检验作业指导书(检验规范)。 量测设备清单。 量测设备校正记录(第三方的校正报告) 近期的纠正预防处理单。 ~ 4 ~ 如需要证书上有设计开发则需提供设计开发资料: 客户要求资料(客户对产品的预期)。 设计评审资料(对客户要求进行评审,看能否符合客户要 求)。 设计任务书(在确认能满足客户要求后下达任务书)。 设计计划书 ( 在接到任务书之后开始设计的计划 ) 。 设计验证(在设计开发资料完成后进行验证, 看设计出来的文件与客户要求是否一致) 设计确认(确认设计出来的产品与客户要求是否一致, 必要时客户参加确认。 设计输出的资料清单 (如产品技术资料, 图纸,BOM表等)。 客户承认书。 施工计划表及技术交底资料。 施工现场工作人员的培训记录。 ~ 5 ~

文档评论(0)

137****0220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档