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一、首要必备技能是沟通
我们可能会提出的第一个问题是,学习哪些东西有助于做好员工呢 ?学校传授很多有价
值的东西, 为未来的会计、 医生或电工作准备。 可学校是否为未来的员工传授过什么有价值
的东西吗 ?答案是: ldquo; 学校教过。它们传授了一件对未来员工或许最有价值的事情,可
是很少有学生费心学习它。 rdquo;
这项基本技能就是用书面语言和口头语言组织、表达观点的能力。
身为员工,你要与其他人共事。这就是说,你作为员工的成功 (我在这里说的不仅仅是
获得晋升 ),取决于你的如下能力:与他人进行沟通,将自己的想法和观点展现给他人,让
他们理解你的目的,被你说服。信件、报告或者备忘录,进行 10 分钟的口头发言,都是员
工的基本工具。
如果你是一家快餐连锁店的店员,当然,你不需要太多的自我表达技能就可有效工作。
如果你在机器上工作, 你的自我表达能力根本就不重要。 但只要你从组织最底部往上迈了一
级台阶, 你的效力就要依赖你通过口头或书面文字打动他人的能力了。 你的岗位离体力工作
越远, 你效力的组织规模越大, 知道如何以书面或口头方式传达想法这一点就越为重要。 在
非常大的组织, 政府也好,大型商业企业也好,军队也好,这种自我表达能力或许都是你需
要掌握的最重要的一种技能。
当然,光有表达技巧还不够。你首先必须有内容可说。例如,人们想起工程师,大多会
想到他们拿着计算器、 绘图板和指南针工作的形象。 工程专业学生的态度里也表现出了这种
认识, 他们觉得书面文字与自己的工作没有关系。 但工程师的效力,以及他们的作用, 既取
决于他们工作本身的质量,也取决于他们推动他人理解自己工作的能力。
表达思想是学校真的在传授的一项技能, 尤其是对不具备天生书面或口头才干的人。 其
他很多技能可以以后再学 mdash;mdash; 在美国,有成千上万为在职成年人提供培训的地
方。但表达技能的基础,必须及早布局:对语言的兴趣,能听懂别人的话 ;组织观点和数据,
将不相干内容抛开,为结构注入外在形式和内容的经验,以及最重要的,言语表达的习惯。
如果你在学校生涯里不曾打好这些基础,未来恐怕永远没有机会了。
用人单位不理解这一点, 或许会以怀疑的态度看待主修过短篇小说写作课的年轻大学毕
业生。 可也是这些用人单位, 聘用了大学毕业生又理由充分地发出抱怨: 这些新人不知道怎
么撰写一份简单的报告,不知道怎么讲述一个简单的故事,基本上与文盲没有区别。而且,
雇主将正确地得出结论: 没有效力、 无法扮演员工角色的年轻大学生, 没办法在事业道路上
长远地走下去。
二、你应该成为什么样的员工
别管其他人对你是怎么说的, 这是一个只有你自己才能回答的问题。 它涉及四个方面的
选择。
1. ldquo; 安稳 rdquo; 适合你吗 ?
是选择安稳的例行工作, 还是选择挑战想象力与创造力的不安稳工作, 这个决定对大多
数人来说最容易做。 你很快就能知道自己是什么样的人。 精确、秩序、对岗位有着精细说明
的制度, 这些东西能带给你真正的满意感吗 ?你喜欢安稳吗 mdash;mdash; 不光知道自己今
天的工作是什么, 也知道明天的工作是什么, 你的岗位、 你与上下级和同僚之间的关系有保
障,也享有经济上的安全感 ?又或者,你是一个对看起来像是 ldquo; 例行 rdquo; 工作的事
情容易不耐烦的人 ?后一种人通常能够生活在混乱局面之下,他们与周围人的关系既不明确
也不稳定,他们往往对经济安全不大关心,换工作也不觉得太心烦。
差异来自人基本的个性。 它不太受人的经历影响, 人人似乎都是生来如此。 经济安全需
求往往并非心理安全需求的外延, 而是一种天生的现象。 但正因为差异来自基本的气质, 对
你自己拥有什么样的气质加以分析就十分关键了。 人或许能在自己没什么天分上的岗位上工
作得十分开心, 甚至干得相当成功, 但要是岗位与他们的气质不合, 他们就不可能干得开心、
成功。 比如,在大型组织, 并没有足够的就业机会提供给需要挑战或风险的年轻人,
而诸如
采购、 销售和广告等属于另一极端领域,
它们强调适应能力、
想象力, 以及做不同新事情的
渴望。
2. 你应该去大公司还是小公司 ?
到大型组织工作还是到小型组织工作,
这一决定所带来的区别, 或许不如选择安稳的例
行岗位与不牢靠的想象力岗位之间那么大,但要是选择错了,后果同样严重。
大企业和小企业存在两个基本区别。
在小企业, 你主要是通过人际接触来开展工作。
而
大企业早已建立了组织 ldquo; 政策 rdquo; 和 ldquo; 渠道 rdquo; ,有着相当严格的程序。
而且, 在小企业,你在很小的领域是能发挥即时效力的,
只要你站得稍微比基层高一点,你
就能立刻看到自己工作
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