- 22
- 0
- 约7.53千字
- 约 7页
- 2021-01-13 发布于山东
- 举报
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
类别 项 目
山东省河道堤防工程管理绩效考核标准
考 核 内 容 标准分 赋 分 原 则
应提供的
文件资料
、管理体制和运行机制
一
2 、机构设置
组和人员配备
织
管
理
(
150
分3、精神文明
)
4、规章制度
管理体制顺畅,管理权限明确;单位定性准确、 定编合理、 经费渠道明确; 实行管养分离,内部企事分开;建立竞争机制,实行竟聘上岗;建立合理、有效的分配激励机制。
管理机构设置和人员编制有批文;岗位设置合理,
按部颁标准配备人员; 技术工人经培训上岗, 关键岗位持证上岗; 单位有职工培训计划并按计划落实实施,职工年培训率达到 30%以上。
管理单位领导班子团结, 职工敬业爱岗; 庭院整洁,环境优美;管理用房及配套设施完善,管理有序;
单位内部秩序良好,遵纪守法。
各项规章制度健全, 包括人事劳动制度、 学习培训制度、岗位责任制度、 请示报告制度、 检查报告制度、事故处理报告制度、 工作总结制度、工作大事记制度; 关键岗位制度明示, 各项制度落实,执行效果好。
管理体制不顺畅,管理权限不明确扣 5 分;单位定性不准扣 5 分,定编不合理扣 5 分,经费渠道不明确,没有
稳定的经费来源扣 10 分;未实行管养分离、内部企事
分开扣 5 分;未实行竞聘上岗扣 5 分;未建立合理、有效的分配激励机制扣 5 分。(管养
您可能关注的文档
- 如何对幼儿进行环境保护教育.docx
- 如何对待调皮好动的孩子.docx
- 如何应付一味只想要低价的客户.docx
- 如何应对员工职业倦怠?.docx
- 如何引用单元格和区域.docx
- 如何当好一名校长.docx
- 如何成为一名合格的员工?.docx
- 如何成为职场中的正能量担当.docx
- 如何才能获得幸福.docx
- 如何描写人物的心理活动.docx
- 智慧教室场景融合驱动方管课桌产品生命周期价值重估逻辑.docx
- 手工刺绣手机套的Z世代情绪消费溢价机制分析.docx
- 数字孪生技术赋能抗风设计系统精准化投资的可行性边界.docx
- 数字孪生技术在螺栓式压板预测性维护中的投资回报验证.docx
- 数字孪生运维模式对大视窗通风柜长期运营成本节约的实证检验.docx
- 数字孪生赋能单动液压机全生命周期价值评估新范式.docx
- 新能源汽车轻量化铝材冲压对低残留挥发油的性能重构与价值重估.docx
- 新能源汽车再生制动工况下摩擦片热衰退机理与材料适配性研究.docx
- 2026中国葛洲坝集团第一工程有限公司公开招聘11人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2026中国邮政集团有限公司新疆维吾尔自治区托克逊县分公司招聘25人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
最近下载
- SINEE正弦A90系列变频器用户指南V300.pdf
- 园林树木学授课课件(电子版)于晓南7.ppt VIP
- 企业自备铁路货车生产检修运用管理办法.pdf VIP
- 2026国有水利运维技术岗招聘考试参考题库(含完整答案解析).docx VIP
- 人力资源规划讲义人力资源规划.pptx VIP
- 2025“外研社-国才杯”理解当代中国”外语能力综合能力赛项真题(附参考答案).pdf VIP
- 初中英语新人教版九年级上册Unit 3 Smart Learning 教案(2026秋).doc
- 供热管网项目监理大纲投标方案2301页图文并茂.pdf
- 2024教科版科学二年级科学上册教案.pdf VIP
- 2.1.2+地球与地球仪-地球仪+纬线与纬度+经线与经度+课件+2025-2026学年湘教版地理七年级上册.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)