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工商管理对企业转型的影响探索 周桂娟 摘 要：我国经济体制的转变为众多个体、私营等非公有制经济形式的产生与经营带来有利的发展机会，同时也加剧了市场竞争的局面。激烈的市场竞争之下，企业若要谋求长远发展就要根据现行政策与市场的势态做出相应的转型调整。企业的工商管理在市场分析与政策运用方面具有较强的功能优势，本文便就其优势进行分析，并对其在企业转型中的一系列影响展开探讨，同时为其当前的不足提出对策，以供参考。 关键词：企业转型;工商管理;影响 市场经济的活力主要来自于市场的竞争、企业的优胜劣汰，因此，企业若要保持长久、健康的发展则必须具备审时度势眼光和紧跟时代步伐的调整步调，在恰当的时机做好企业的转型。企业的工商管理在企业转型的部署与实施中起到重要的服务与监督作用，其开展对企业的转型而言无疑是一种有效的促进。 一、企业转型的必要性 市场经济推动了个体、私营企业的蓬勃发展，然而百花齐放的市场环境背后却少不了企业间优胜劣汰的“厮杀”竞争，这是让国内市场保持进步与发展必要条件，也是让企业提升、走向国际的最优路径。而面对这一激烈的市场竞争局势，企业也要随时根据市场动态以及政策法规对自身的运营开展调整与转型。因为只有及时的转型才能更好的贴合市场变化脚步，提升企业自身的竞争优势，从而免于在不思转变中被行业所淘汰，长久地利于市场竞争的不败地位。 二、工商管理概述及其对企业转型的影响 （一）工商管理概述 工商管理作为企业管理中的一项重要组成，其在企业的发展中可起到对企业行为与职责的监督和规范作用，使企业免于效益趋使下通过破坏市场规则来达到利益最大化的冒进运营;其次工商管理还可通过对现行政策的充分运用来维护和帮助企业充分发挥其在市场中的各项权益，避免企业在发展中因政策运用不充分而被削弱其市场竞争力;最后工商管理还可通过对现行市场经济局势的搜集、整理及分析为企业发展提供有效的战略部署参考，并借此为企业转型规避市场的诸多风险。 （二）工商管理为企业提供市场竞争策略 企业的转型是市场竞争下的必然趋势，从此角度来看，企业的转型也必须回归到市场的变革方向与当下的需求之中。工商管理工作的开展本身具备对市场的分析、评估与对现行政策的充分解读的功能，因而企业的工商管理工作完全可以为企业转型提供现行政策的解读与对应的运用策略，同时还可为企业带来专业的市场竞争分析，以让企业在健康的转型之中通过对市场局势的充分掌握调整出一条适宜自身发展的路线，既规避了诸多的市场风险又可有利于其竞争力的提升。 （三）工商管理为企业带来科学转型指导 在做好市场分析、调研和路线规划后企业便可进入到正式的转型阶段。这一阶段中，企业的转型步伐要做到行止有度，要全面避免利益心态趋使下冒进行为，因为一旦触碰市场规则地线和政策红线都会为企业转型带来较为严重的负面影响，因此处于此阶段的各企业更应做好工商管理的开展，通过工行管理依照政策法规对企业经营主体进行有效的监督和规范，进一步减少企业转型的风险。与此同时，企业也可借助工商管理部门的相关制度制定夯实企业健康转型的基础，以谋求其转型路上更长远的发展。 （四）工商管理优化企业转型进程 高效的工行管理工作不仅能为企业提供市场发展的一些基础信息，还能通过服务的升级为企业的国际市场拓展带来有效的促进。因而企业的管理人员要将工商管理环节重视起来，不论是企业转型的过程中还是转型之后的发展，高效的工商管理无疑会为企业带来发展进程的优化，使企业在转型速度与品质方面都能得到有力的提升。 三、企业工商管理的普遍问题及改善策略 （一）管理的有效性不足及提升策略 我国企业的工商管理部门发展时间较短，相应的架构与人员培训、考核都不够成熟，这导致了当前企业管理团队协调性缺乏、效率较差、职能作用效果参差不齐的情况时有发生。对此，企业的相关负责人员应给予充分的重视，并通过积极借鉴国际上的一些企业工商管理的发展及架构科学地优化现有的工商管理制度和体系，并以明确责任的形式完善工商管理部门的监督机制。 （二）市场定位能力不足及提升路径 企业在运营中追逐经济效益的最大化本来无可厚非，但不顾市场规则的开拓不仅不能满足企业在新时期的长远发展需求，更会对当前的顺利转型带来一定的阻碍。然而当前企业的工商管理开展不顾其基本的功能、职责，却以企业效益提升為准绳，缺少对市场的精准定位，这将会对企业的转型发展埋下诸多隐患。对此，企业的相关负责人员一定要及时转变老旧观念，充分认识到企业转型所面临的内外风险和工商管理在其中的作用发挥，通过先进信息化技术的引进实现企业工商管理工作方向的明确和工作效率的提升，进而为企业的转型带来更顺畅的开展。 四、结语