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证券工作计划范文3篇 证券是多种经济权益凭证的统称，也指专门的种类产品，是用来 证明券票持有人享有的某种特定权益的法律凭证。本文是为大家整 理的证券工作计划范文，仅供参考。 证券工作计划范文篇一： 根据营业部2009年度业绩考核方案的要求，市场拓展组为更好、 更有效率的开展工作，使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉 承的协作、学习、进取的工作精神，形成不断开拓、持续创新的工 作理念，现制定出以下具体的小组业务方案细则： 一、 工作目标 主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向： 客户开发，市场拓展方案的制定与实施； 开发渠道的建设、沟通与创新； 社区及各种场合的对外宣传、讲座 基金销售与其他产品的销售推广； 营业部形象推广与品牌建设； 营业部及上级领导安排的其他工作。 建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内 经济形式研究 二、 工作职责 市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括 督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。 岗位的划分不仅明确了各白主要职责，更注重整体的协作，强化 增强团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗 力。 A、督导岗位---王亚林 负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标 ； 负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发 ； 负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理 ； 负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能 力等； 负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题 ； 负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。 阅读:909次大小:38KB供3页） B综合岗位--- 负责网上预约客户的及时开户及服务工作； 负责和渠道一组、渠道二组进行配合，做好客户开发工作 ； 负责市场拓展组客户档案的建立；工作会议纪要及工作日志的整理 负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作 ； 负责新客户的及时回访、服务需求调研工作； 负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录 ； 负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 G渠道一组---