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龙门吊安装专项应急预案 施工事故应急救援工作都应当坚持“预防为主、常备不懈、救人第一”的方针，统一指挥、分级负责、冷静有序、团结协作，遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则，启动安全事故应急预案。 1、重要危险源预测及防措施 （1）起重机倾翻和折臂 （2）设备起吊坠落 （3）高空坠物 （4）自然灾害等不可抗拒因素 起重机的吊装是特种设备作业的专业工作，全体施工人员必须严格遵守起重机械安全规程《GB/T6067-2010》，建筑安装工人安全技术操作规程，施工现场临时用电安全技术规《JGJ46-2005》等。进入现场施工应加强组织纪律性，坚守岗位，服从指挥。 2、组织机构及职责 （1）编制目的 为确保事故发生后，能迅速地展开抢救工作，最大限度减少经济损失，特制定本预案。 适用围：本预案适用于中铁二十四局xx市轨道交通1号线土建9标工程路站龙门吊吊装施工过程中由于责任过失造成的事故。 （2）组织机构 成立应急救援领导小组，负责指挥及协调工作。 组 长： 斌（） 副组长： 传奇（）玲玲（）宏伟（） 成 员： 家称（） 军（）涂茂明（）伟炮（）建科（）王克群（） 专职安全员：全飞（）林 国（） 应急救援小组组成与职责，包括抢险、安保、后勤、医救、善后等；为确保本次门机安装工程的顺利进行，特制订了以下项目部及吊装单位相关岗位职责。 （3）指挥机构及职责 应急领导小组办公室设在安质部。 应急领导小组下设6个组，即①抢险救援组（项目经理、总工负责）②报警警戒组（书记负责及办公室负责）③医疗救护组（项目副经理、调度及安质部长负责）④后勤保障组（物资部长负责）⑤事故调查组（工程部长负责）⑥善后处理组（合同部、财务部部长负责）。 （4）项目部应急救援领导小组职责： ①对事故现场抢救工作进行全面组织指挥协调。 ②负责向上级领导和各有关部门、组织机构联系，报告事故情况。 ③对事故中受伤人员进行现场医护处理并负责运送伤员。 ④根据事故现场的需要，及时调用抢险所需的人力、物资、设备、设施。 ⑤对事故发生原因作出科学正确的分析判断。 ⑥处理事故发生后的善后事务。 各专业应急救援组职责分工: 表11-1 应急小组人员分工表 序号 分工 职责 1 组长 ①决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； ②复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； ③指导设施的部分停工，并与领导小组成员的主要人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； ④在场(设施)实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； ⑤在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 2 副组长 ①评估事故规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； ②如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； ③安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； ④设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 3 通讯联络组 ①确保与最高管理者和外部联系畅通、外信息反馈迅速； ②保持通讯设施和设备处于良好状态。 ③负责应急过程的记录与整理及对外联络。 4 技术支持组 ①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 ②指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 ③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 ④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 5 抢险抢修组 ①实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 ②寻找受害者并转移至安全地带。 ③在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 ④抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 6 医疗救护组 ①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 ②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 ③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 7 后勤保障组 ①保障系统各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 ②提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 3、应急响应 3.1、响应分级 事故危害 程度 影响围 单位控制事态的能力 事故等级 响应级别 项目部 公司 集团公司 很小 操作者本人 能够控制 轻、重伤 项目部 一般 操作者本人或作业区 不易控制 控制 四级 公司 严重 周边环境 无法控制 不易 控制 控制 四级以上安全事故 集团公司 3.2、响应程序 （1）应急指挥 ①发现险情后，立即启动项目部应急预案，努力将事故危害程度降低到最小。 ②当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对