《计划的检查和考核》.docxVIP

计划的检查和考核 第一条 各级领导必须随时监督检查计划的执行情况，及时发现执行过程中的问题，采 取解决向I?的有效指施，以保荒计划的.顶利完成， 第二条 检查计划执行情况，应充分利用统计报表，会计报表，业务报表等资料。检查 Ml的实阮完成数，一律以统讣报表数为依据* 第三条计划的考核必须与经济责任制考核相结合。考核的计划数，一律以上一级部门 批淮或卜一达的计划数为依据： 年度综合计划编制分工及完成时间表 序号 计划名称 编制部门 完成时间 备注 1 生产计划 2 新产品计划 3 技术组织措施计划 4 销售计划 5 物资供应计划 6 劳动工资计划 7 成本计划 8 财务计划 9 产品质量计划 10 设备大修理计划 11 房屋建筑物大修理计划 12 基建技改计划 13 生产技术准备综合计划 14 辅助生产计划 15 职工教育培训计划 16 主要技术经济指标 使用说明（使用时删除）： 1、 该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对 象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。 2、 表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。 3、 表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。 〈〈合同条件》是根据〈〈中华人民共和国合同法》 ，对双方权利义务作出的约定，除双方 协商同意对其中的某些条款