《镇康水泥担保管理制度》.docxVIP

担保管理制度 为加强和规范镇康水泥建材有限公司（以下简称 公 司”）对外担保管理，有效防范公司对外担保风险，保证公司资产的 安全，根据国家有关法律法规及〈〈镇康水泥建材有限公司章程》 （以 下简称 公司章程”），并结合公司的实际情况，制定本制度。 一、 公司对外担保遵循必要互利、可控的原则。 二、 公司对外担保实行统一管理，未经集团董事会或股东大会批 准，公司不得对外提供担保。 三、 公司不得以白身资产为非法人单位或个人债务提供担保。 四、 公司对外担保总额不得超过最近一个会计年度合并会计报表 净资产的50%对外担保必须要求被担保方提供反担保措施，且反担 保的提供方应具备实际承担能力。 五、对外担保决策程序及职责 （一）、公司对外担保的最高决策机构为公司集团股东大会，董事 会在公司章程授权范围内享有对外担保的决策权， 并管理和具体实施 经股东大会通过的对外担保事项。 （二八公司决定对外担保的单项或现有存续的累计担保金额不得 超过公司章程对董事会风险投资的授权范围。超过公司章程规定权限 的，公司提交相关报告，集团董事会应提出预案，报请股东大会批准。 （三）、公司在为他人提供担保前（或提交股东大会表决前），应 充分掌握被担保人的资信状况，全面分析担保事项可能出现的风险， 并予以详尽披露。 （四）、公司全体董事应审慎对待和严格控制对外担保可能产生的 债务风险，并对违规或失当产生的损失依法承担连带责任。 除公司章 程和本制度规定的，应由股东大会审核的对外担保事项外， 公司的其 他担保事项应当取得出席董事会会议的三分之二以上董事同意并经 全体董事过半数及全体独立董事三分之二以上同意。 （五八 公司审批的对外担保，必须经董事会审议通过后，方可提 交股东大会审批。须经股东大会审批的对外担保，包括但不限于下列 情形： 1、 公司的对外担保总额，达到或超过最近一期经审计净资产 50% 以后提供的任何担保； 2、 公司的对外担保总额，超过最近一期经审计总资产的 30%以 后提供的任何担保； 3、 为资产负债率超过70%的担保对象提供的担保； 4、 单笔担保额超过最近一期经审计净资产 10%的担保； 六、对外担保范围 （一）、对外担保范围包括：公司持股50%以上的控股子公司；与 公司有业务往来且信誉良好的公司。 被担保企业还应同时具备以下条 件： 1、 申请担保单位具有独立的法人资格且依法有效存续； 2、 资产负债率未超过70%; — 3、 连续经营且盈利两年以上； 4、 提供的反担保措施具体、有效； 5、 以往贷款中没有逾期还贷记录， 在银行的资信等级不低于 AA 级。 七、 对外担保程序 （一） 、对外担保申请。被担保人提供担保申请书及有关资料。资 料包括但不限于以下文件： 1、 营业执照、税务登记证、企业法人代码证书等； 2、 验资报告、贷款卡； 3、 连续三年的审计报告； 4、 最近半年的银行往来对账单； 5、 企业贷款申请书、公司章程、法定代表人身份证明、职务证 明和简历； 6、 所需贷款项目的可行性研究报告及主管部门批件； 7、 反担保有关资料及公司要求提供的与担保项目有关的其他资 料。 （二） 、对外担保审核与评价。公司财务部门应对被担保人提供的 资料进行调查和核实，并组织专业人员对项目进行评审并提出书面评 审意见。初审通过后，将有关资料及书面评审意见报公司集团董事会 或股东大会审批。 八、 对外担保决策。公司集团董事会或股东大会对呈报材料进行 审议，依据财务部门提供的评价报告对项目的可行性进行表决。 九、对外担保实施。经集团股东大会或董事会审议决定同意担保 的项目，由公司为被担保方出具保函，并与被担保方签订〈〈委托保证 合同》、〈〈反担保抵押合同》等法律文件。 十、对外担保的持续跟踪。公司在承保期内应定期调查了解贷款 企业 的贷款资金使用情况、银行账户资金出入情况、项目实施进展情况等。 若发现有证据证明被担保人丧失或可能丧失履行债务能力时， 应及时 采取必要措施，有效控制风险；若发现债权人与债务人恶意串通，损 害担保人利益的，应立即采取请求确认担保合同无效等措施；由于被 担保人违约而造成经济损失的，应及时向被担保人进行追偿。 十一、对外担保的合同管理 （一）、为他人提供担保，应订立书面合同。担保合同应依据〈〈担 保法》明确约定债权范围或限额、担保方式和担保期限。 （二八 担保合同管理的责任部门为公司财务部门。公司在办理 担保业务后一周内，应向董事会书面报告，并通知财务部门做好相关 账务处理和合同管理工作。 （三八 公司应加强对担保合同的管理，杜绝合同管理上的漏洞。 对主合同副本、担保合同、反担保合同及抵押权、质押权凭证等相关 原始资料妥善保存，对被担保人进行信息跟踪，收集被担保人的财务 资料和审计报告，定期分析财务状况及偿债能力，