《部门会议管理制度》.docxVIP

生产部会议管理制度 1目的 为规范部门各类会议内容和程序，加强会议纪律，提高部门办公质量和工作效率，控 制时间成本，建立健全的决策机制，确保生产系统有序运行，特制订本制度。 2原则 强调会前通知，会时签到，会中记录、会后落实的四项要求。 3适用范围 本制度适用于部门内部各类会议 。 4会议分类 4.1部门早会：每周1次,会议主要内容包括本周生产任务安排、质量及安全意识宣 贯、劳动纪律要求和其他临时事项。原则上固定于每周二早上 8:00召开，由部门经理主 持，要求本部门全员参加。 4.2生产计划协调会：每周1次，会议主要内容包括上周生产计划完成情况总结、本 周和下周生产计划安排、大泵项目相关要求等。原则上固定于每周一下午 13:30召开，由 生产副总主持，参会人员为生产部经理、副经理、各车间主任及生产计划员，项目部、采 购部、工艺部、质检部各派代表参加。 4.3部门管理例会：每两周1次（公司中高层管理例会的第二天上午） 4.4重点项目会议：根据需要召开。（包括重点项目实施会、工艺技术质量问题分析会 等） 4.5精益生产推进会议：根据精益生产推进计划要求。 4.6节后生产开工早会：法定节假日后第一天 为尽快帮助员工调整工作状态，活点到岗人员，安排节后工作，规定每逢法定节假日 （假期两天以上）后上班第一天早上 8: 00召开节后生产开工早会，由部门经理主持，要 求本部门全员参加，会上将活点人员到岗情况。 5会议要求 5.1会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调部室内部各方面关系、解 决问题、安排部署工作。 5.2会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数； 对议而不决的事项提出解决的原则与方法； 会议力求精十、高效，工作进展和安排应明确、 具体、量化，杜绝空谈和形式主义。 5.3讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按 照职责分工传达，贯彻、落实，力求取得成果。 5.4严格会议纪律。与会人员应认真准备、准时参会，不得无故缺席，会议期间应将 手机调至振动模式，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。未准时参会人员如 未事先请假，按每人20元/次予以处罚。 5.5会议记录员职责。记录员应提前确定开会地点，时间和人员。记录员要提前申请 会议室，做好会议室及其他有关会议的协调工作，在会议结束后，及时完成会议记录编制 工作，并提交相关会议主持人审核，然后归档以便日后查询。 5.6与会人员必须是对会议实施效果有实质性影响的人员，较小会议规模，提高会议 效率，重在会议纪要的检查与考核，每次相关会议必须对上次会议纪要执行情况进行检查 考核通报。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议： 一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价^包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ） 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项： 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 3、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0 — 0年十二月