《销售员工薪资激励管理制度(试行版)》.docxVIP

［武汉华网盛世科技有限公司］ 公司内部文件 受文者 总经理 相关部门 销售部 发文编号 H销售部员工薪资激励管理制度（试行版） -、薪资构成 底薪+提成+绩效+奖励+餐贴+车贴 二、 底薪发放办法 1、 销售人员试用期底薪为 800元/月。（一周内离开公司无任何补贴；一个月内离开公司补贴 15元/天） 2、 试用期为三个月，三个月内完成业绩 3万并无重大处罚者可申请转正，转正后享受餐贴和车贴。 3、 如当月没有业绩，当月底薪调整为 800的80%,即为640元/月。 三、 提成发放办法 1、口碑营销（事件炒作）提成办法 当月回款额 1万以下 1 万（含）一1.5 万（含） 1.5万一2万 （含） 2万以上 提成点数（税 后） 8% 12% 15% 20% 2、 天涯、56视频、危机公关提成办法 按税后利润的20%提成。 3、 整合营销提成办法 分别按照1、2的提成办法分开提成 四、 绩效发放办法 1、 每人每月200元的绩效工资，月底由销售总监统一评分，次月 5日前交予人力资源部。 2、 当月绩效工资=月度绩效考核分数X 200 3、 绩效考核内容为销售业绩 60分，行政管理10分，日常工作30分（日报、意向客户报表、电话量、拜访量） 4、 绩效发放时间：自然月的每一季度（ 3个月）发放一次，随第三个月的工资一起发放。 五、 奖励发放办法 1、 周奖：每周回款金额最高的员工 奖品：100元电话卡、2张电影票、100元车贴（不发现金，直接充公交卡）任选其一。 2、 月奖：完成回款业绩并且业绩排名第一 奖品：现金 500元并授予 TOPSALES荣誉奖杯。（奖杯为流动性的，本月的 TOPSALES奖杯由上个月的 TOPSALES 颁发。） 3、季度奖：季度平均绩效 80分以上前三名 奖品：第一名奖现金 300元；第二名奖现金 200元；第三名奖现金 100元。 六、本管理制度从 2010年12月1日起执行，并以此规定为准，前期管理制度作废！ 以上薪酬制度请总经办批示！ 备注 签 字 核准： 审核： 部门经理： 处 发义 人力资源部 部门 发文日期 相关部门 经理签字 备注：本联络函受总经办签字后即为生效，一式一份。 ［内部文件 严禁外传］