多能工管理办法.pdf

多能工管理办法 文件编号：WI-WK-001 版 本：A.0 制订日期：2016.5.6 执行日期：2016.5.9 拟案单位：文控中心 发行章： 核准 审核 拟案 文件编号 WI-WK-001 版 本 A.0 生效日期 2016.5.9 多能工管理办法 页 次 第 1 页 共 4 页 1.目的： 为了建立并规范公司员工技能资格认证与评定，鼓励员工积极进行自我学习与提升，提高员工的整体水平， 优化岗位配置，提升工作效率，满足公司的用工需求，实现公司人才发展战略，特订定本管理办法。 2.范围：本办法适用于公司一线生产技术员。 3.定义： 多能工是指具有操作 2 种或以上机器设备能力或者能熟练操作 3 种工位或以上作业技能的人员，且能协助 上下两工位作业的人员。 4.权责： 4.1 文控中心： 4.1.1 负责多能工评审的组织、实施、监督工作； 4.1.2 负责多能工培训的统筹、组织工作； 4.1.3 负责多能工档案的建立和管理。 4.2 生产部： 4.2.1 根据多能工岗位培训需求，负责制定与本部门职能相关的培训方案与课程。 4.2.2 负责负责编制多能工培训计划、日常管理、多能工岗位考核、评审标准。 4.2.3 参与多能工的评审工作，协助多能工考核评估小组对岗位实操技能的鉴定。 4.2.4 配合公司要求，培养多能工。 4.2.5 多能工通过考核后，对多能工岗位津贴进行申请。 4.3 多能工考核评估小组： 4.3.1 组长：生产部（副）经理。 4.3.2 组员：品质部 QC 课长、工程课长、加工课长、压铸课长、烤漆课长。 5.多能工的作用： 5.1 车间临时需要补位时借用； 5.2 新产品试做时使用； 5.3 有返工产品需集中返工时调用。 文件编号 WI-WK-001 版 本 A.0 生效日期 2016.5.9 多能工管理办法 页 次 第 2 页 共 4 页 6.多能工借调： 6.1 多能工借调时必须在《多能工借调登记表》上写明归还时期，到期时多能工必须归还。 6.2 各课根据多能工的实际去向，在去向看板中标记多能工的去向。 6.3 各车间借用多能工的工时记录在各车间工时内，生产日报表上也要体现。 7.多能工评比、考核： 7.1 参评资格 7.1.1 高中以上学历，工龄半年以上；或初中学历，工龄 2 年以上； 7.1.2 认同公司企业文化，遵守公司规章制度，愿意服从公司调配； 7.1.3 在职期间未出现过重大安全、质量、设备等问题； 7.1.4 熟练掌握原岗位工作，达到岗位技能技术员 3 级以上级别。 7.2 培训方式 7.2.1 采取现场操作辅导与理论学习相结合的方式； 7.2.2 生产部、品质部共同拟定多能工培训岗位的理论课程，并指定讲师授课； 7.2.3 生产部经（副）理根据《多能工需求计划表》安排课长或组长负责多能工实操技能的辅导培训， 让受训员工经过轮岗实操学习，掌握多门技术，最