质量责任追究学习制度.docxVIP

. 质量责任追究制度 根据建管处和项目部提出的各项质量目标，明确了每道工序、 环节的质量责任人，并与之签订了质量责任登记表，项目部根据自 身条件，为保证质量目标的顺利完成， 制定工程质量责任追究制度： 1、我项目建立健全与项目部质量体系相适应的质量保证体系， 没有建立相应的体系或体系不健全的， 不得组织施工作业；擅自开 工作业的，其主要负责人给予行政记过，并对其处以不少于 2000 元的罚金。 2、全面推行质量岗位责任制，签定岗位质量责任状，责任到 人到岗。落实不到位或落实措施不力， 形成质量隐患和造成质量事 故的，责任人给予行政记过， 并对其处以不少于 500～3000 元的罚 金，触犯法律的，移交司法机关处罚。 3、严格奖惩考核。根据项目部质量目标考核办法，项目部定 期对各管段工程项目的工程质量、 进度抽查和检查，对单位工程质 量合格率达不到 100%，进度达不到合同计划安排， 考核不合格的管 段，要求立即整改，并对其重新检查考核，直到合格为止，仍不合 格的责任人，对其处以不少于 1000 元的罚金。 4、积极配合由项目部和相关单位组织的教育培训。根据本管 段内的施工项目特点，结合现场实际， 能够积极组织本单位相关人 员参加由项目部和相关单位组织的质量意识教育和验标规范的学 习、人员培训工作；坚持持证上岗，不合格者不得从事相应岗位的 原则。消极或抵触岗前、岗内培训学习，无证上岗作业的，一经发 现，负责人写出检查，当事人调离岗位，并在本项目不得再从事该 . . 项工作。 5、坚决执行质量会议的决议，及时反馈各管段内质量活动情 况，提出改进意见，制定质保及整改措施。对不认真执行质量会议 的决议或消极怠工的单位， 由项目部领导组上报公司撤换该单位主 要负责人的行政职务或调离本项目的建设工地。 6、确立日常检查和定期检查制度，经理部相关管理和技术人 员对本管段内的质量活动要经常性地进行标准规范作业， 违章违规 的日常检查工作，模板工程、钢筋工程、混凝土圬工、土石方工程 项目的抽检频率要符合验标要求，认真作好自检、自查、互检、互 查工作，及时掌握工程质量及进度情况，建立相应台帐，积极参与 并配合项目部组织的每月定期大检查。 对检查中发现的质量隐患及 时整改，忽视整改工作或整改不及时， 最终造成质量事故的单位或 个人，调离本项目的建设工地，并处 200～ 2000 员的罚金。触犯法 律的，移交司法机关处罚。 7、坚持技术工作的严肃性，每项单位工程严格执行技术交底、 技术复核制，内容详实具体、语言简明、目标明确，同时作好结构 物的标高、轴线、试验项目的各项复核查验，严格工序管理，监控 施工过程。由于技术原因造成质量事故的工程技术人员， 调离本项 目的建设工地，并在公司年度工程人员技术考核中予以说明。 8、严格协作队伍工程质量管理，对各管段内的协作队，应严 密监控各工序施工作业，加强技术和质量监控工作的力度，作好技 术指导工作，对中线定复测、结构物标高、桥涵、隧道、混凝土圬 工等各主要工序和技术指标， 均需一一技核检验， 使监控工作贯穿 . . 施工全过程，不符合要求的，该返工的返工，该返修的返修，并作 好各项质量检查记录。对于协作队伍偷工减料、 违规作业形成事故 隐患或事故， 造成返工、 返修的，所发生的费用一律由其自行承担， 并由合同管理和项目工程管理部门对其施工能力重新考察、评估。 9、严格质量事故上报制度，结构物施工前，认真作好预检工 作，严格施组的实施，及质量保证措施的落实，坚持准备工作不彻 底不开工的原则；对发生的质量事故，按照有关规定 24 小时内上 报上级部门，并作好事故现场第一手资料的收集工作， 积极配合上 级质检部门有序展开调查。对严禁瞒报、 谎报的单位和个人将进行 严厉的处罚。工作中需不断总结、汲取，稳步推进，努力学习新技 术、新工艺、把质量工作抓深、抓好。 .