对新时期青年文明号管理的几点思考.pdfVIP

对新时期青年文明号管理 工作的几点思考 综观共和国走过的五十多年的风风雨雨，三代国家领导人总 是站在党的事业后继有人，国家民族兴旺发达的战略高度，十分 重视青年，亲切关怀青年，对青年一代寄予了殷切的期望。毛泽 东寄语青年： “世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你 们的，你们青年人，朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点 钟的太阳，希望寄托在你们身上 ”。邓小平同志明确指出“青年是 我们的未来，是我们的一切事业的继承者。青年决不会辜负党和 人民的期望，一定能够无愧于伟大的中国人民革命事业的继承人， 一定能够在社会主义事业中不断地取得新的成绩”。江泽民同志 也曾强调“从一定意义上讲，青年兴则国家兴，青年强则国家强， 青年有希望，未来的发展就有希望”。 在新世纪大门开启之际，青年集体以怎样的职业文明和精神 风貌显现在岗位，展示于社会，并塑造好本单位和本行业的良好 形象？同时又该以怎样的岗位技能和岗位效益不断创造新的辉 煌，演绎建功立业的新篇章？共青团打出又一个拳头，创下新的 名牌——“青年文明号”活动，它有序地启动，有效地运行，一路 谱写新世纪的职业文明之歌，把一代职业青年带向崭新的未来。 和希望工程、青年志愿者行动一样，青年文明号活动已经成 为近年来共青团的一大品牌工程，产生了良好的社会效益，引起 1 了越来越多的社会关注。研究青年文明号活动的内在机制，探讨 使青年文明号活动持续发展的动力，以及青年文明号活动与 “以 德治国 ”的关系，都是非常重要的课题。 从工行系统局部看，目前，金融改革已进入攻坚阶段。作为 四大国有商业银行之一的工行，更是紧锣密鼓，步步深入，力度 日益加大。大幅度的精简机构，裁减冗员，使青年员工队伍的稳 定受到了极大的冲击，虽然大多数青年员工对深化内部改革的认 同感不断增强，但也有不少青年员工矛盾心理突出，既盼望从改 革中受益，又怕既得利益受损。因此，无论从大局还是局部着眼， 在新时期加强青年文明号管理工作，争创一流工作业绩，增强工 行青年员工凝聚力、战斗力，具有十分重要的战略意义。 一、 新时期青年文明号管理工作现状。 “青年文明号”的创建管理工作，经过了十多年的磨练，各项 工作已逐步走上了轨道，“青年文明号”在我行的发展壮大过程中 所起的作用有目共睹，但在管理工作中也出现了一些问题。 1、青年文明号管理工作总体发展不平衡。在现实操作中 出现了“两头热”、“中间冷”的现象。“青年文明号”是工总行为贯彻 落实中央金融工委、中国人民银行、共青团中央《关于在全国 金融系统继续深入开展创建“青年文明号”活动的通知》的精神 而设立的一项青年组织活动，它是以青年为主体，在工商银行 管理和服务的各项工作中争创一流工作业绩，是工行职业道德 建设、职业文明建设的重要载体，但在新时期基层行对“青年文 2 明号”的管理工作普遍存在着以下几种现象。一是“青年文明号” 被重视的程度有所下降，在部分领导眼里“青年文明号”成了“可 有可无、无足轻重”的工作，削弱组织力量、撤并团组织、减少 专职团干等现象屡见不鲜，造成了“说起来重要、干起来次要、 忙起来不要” 的局面，团干应有的政治和经济待遇也没有落实； 二是团组织缺少必要的活动经费和场所；三是有的行团干、号 长在对“青年文明号”的管理过程中，好办的事自己完成，难办 的事搁在一边，不向行党委请示或汇报，造成个别行领导对“青 年文明号”管理工作知之甚少；四是有很多行都把“青年文明号” 这块牌子当成了漂亮的摆设，出现了创建时的热火朝天、管理 中不温不火、验收时半温半火的现象。但同时也有的行领导十 分重视，派专人、下命令、定指标，在百忙中对“青年文明号” 的管理工作进行经常性的指导。纵观全行，“青年文明号”的管理 工作发展极不平衡。 2、员工素质参差不齐，创建队伍青黄不接。 近年来，由于工行的用工制度改革等带来了人员较大的流动， 大量的专业人才的流失造成了员工素质参差不齐，据调查统计， 近年来某支行外流员工 35 人，其中 35 周岁