生产部奖罚学习制度.docxVIP

生产部奖罚制度 总 则 （ 1） 为确保生产秩序和纪律严明，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 2） 本制度适用于生产部全体员工。 3） 本制度从 5 月 14 日开始执行。 员工管理细则和奖罚制度 1、工作时间 1） 生产部员工，工作时间一律依公司规定时间出勤； 2） 现行上班时间为：上班： 8： 20；下班： 17：30，下班时间以各车间工作需要安排为准。 2、考勤规定 3） 员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前 10 分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇紧急发货，上、下班时间按照车间安排执行） 4） 迟到或早退累计一个月超过四次的，班组长或主任有责任提醒员工注意遵守劳动纪律，情节严重者予以辞退； 5） 迟到﹑早退等违纪现象，由生产部门记录并予以适当处罚； 6） 缺勤的定义： 因个人原因不能于公司规定时间上班的均视为缺勤， 如：迟到、早退、旷工、事假、病假等； 3、迟到、早退 7） 迟到、早退在 1 分钟以上 30 分钟以下者，罚绩效 20 元； 8） 迟到、早退 30 分钟 (含 )以上 2 小时（含）以下者，罚绩效50 元； 4、旷工及旷工的处理 违反以下任一条均以旷工论 9） 未经请假、请假未经批准或超假未续假，而擅自不到职者，均以旷工论； 10） 不服从组织调配，不到职或停止工作者，以旷工论； 11）上班时间，未经主管允许而离开工作岗位超过 2 小时者，以旷工论，罚绩效 50 元； 12）以虚假理由或持医院虚假证明或病历请假者，一经查实，以旷工论； 13）迟到，早退超过 2 小时，以旷工论，罚绩效 50 元； 14）旷工每天罚绩效 100 元； 15）旷工每月累计达三天者，作自动离职处理，取消技能工资和绩效。 5、请假 （ 1）请假审批权限 审批人 组组长 车间主任 经理 副总经理 总经理 申请人 工 人 4 小时 1 天 2 天 3 天 3 天以上 班组长 1 天 2 天 3 天 3 天以上 主 管 1 天 2 天 2 天以上 经理 2 天 2）请假注意事项 上班时间，离开工作岗位半小时以上者，需向直属上司说明，并征得直属上司同意，否则做擅自离岗处理； 17) 有私事须办理或生病等不能按时上班者必须在当天或当天以前填写 请假条 请假； 18) 请事假天数原则上一个月不得超过 5 天，一年不得超过 20 天，超过需提出书面申请； 新进员工在试用期 (一个月 )内不得申请连续两天以上长假；6、 奖励条例 1）员工的奖励分四种：表彰、小功、大功、晋升；表彰：每次绩效奖励 50 元； 小功：每次绩效奖励 100 元；大功：每次绩效奖励 150 元； 晋升：根据公司相关条例加薪和升职； 2）表彰条件 品行端正，能在本职工作岗位中任劳任怨，努力勤恳，认真完成生产工作任务，并能适时完成重大或特殊交办任务者； 有显着先进事迹，成为公司的荣誉表率者。 3）小功条件 对生产管理制度或技术的建议改善经采纳实施有显着成效者； 发现本职工作或以外的事故能迅速报告或采取措施减少损失者； 检举违规或损坏公共利益者。 4）大功条件 维护公司利益或员工利益，避免重大损失者； 遇有意外事故或灾难，奋不顾身、不怕牺牲减少损失者； 维护公司和员工的安全，临危不惧执行任务确有功效者； 确有其它重大功绩者。 7、惩罚条例 （ 1）惩罚的种类 警告 绩效罚 20 元 记小过 绩效罚 50 元 记大过 取消绩效 开除 取消绩效和技能工资； 2）罚款须当日以处罚单形式上交给生产部文员，由其统计记录。员工触犯下列任何行为之一者，予以警告处分： 29) 员工需请假， 应严格按照公司请假程序逐级向班组长及各级主管请假， 得到批准后方可能离 开； 30) 除质检员， 组长和车间主任外其他员工不得在车间内随意走动和离岗， 若因事需离开工作岗 位需向组长或代理组长说明后且配戴离岗证； 31) 离岗时间过长，未提前告之班组长者，超过 15 分钟者； 生产线只允许放置与生产相关的工具，物料等，生活用品和私人用品（手机，水杯等）不得放在作业台上； 现场员工在上组时间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃东西、吸烟、看小说、报刊、聊天、听 MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗，接听电话等行为； 上组着装整齐，穿工衣、配戴厂牌，不允许穿拖鞋，高跟鞋，打赤膊，裙子等上组，工作期间，保持良好的坐姿，严禁将脚放得较高或放在高处； 35) 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作 ,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担； 对原材料、 半成品、零配件、进入车间后要进行自检， 符合标准或有让步接收手