创投项目筛选与尽职调查的通行方略(李万寿)-精品.pptVIP

创投项目筛选与尽职调查的通行方略;典型的创新型高成长企业;创业投资选择企业的核心：“一高七新”;“一高”：“高成长”的具体表现;“高成长”案例一：;“高成长”案例一：;“高成长”案例一：;“高成长”案例一：;“高成长”案例二：;“高成长”案例三：;“七新”之一：“新科技”的具体表现;“新科技”案例：;“七新”之二：“新经济”的具体表现;“新经济”案例一：;“新经济”案例二：;“七新”之三：“新服务”的具体表现;“新服务”案例：;“七新”之四：“新农业”的具体表现;“新农业”案例：;“七新”之五：“新能源”的具体表现;“新能源”案例：;“七新”之六：“新材料”的具体表现;“新材料”案例：;“七新”之七：“新商业模式”的具体表现;“新商业模式”案例：;创业企业普遍存在的问题;问题一：市场风险大;问题二：技术风险大;问题三：商业模式不清晰;问题四：团队经营管理经验不足;二、创业投资对企业的作用 ;创业企业需要创业投资提供增值服务;（三）创业家与创业投资的“联姻” ;创业企业需要创业投资提供增值服务;创业投资的核心竞争力——增值服务;成为企业的股东，帮助企业规范运作 帮助企业制定和实施战略 帮助企业进行资源整合，开拓市场渠道 为企业进行诊断，帮助企业解决疑难杂症 帮助企业改善公共关系 ? 为企业进行资本运作，实现企业价值;创业投资的核心竞争力——增值服务;创业投资的核心竞争力——增值服务;创业投资的核心竞争力——增值服务;创业投资的核心竞争力——增值服务;创业投资的核心竞争力——增值服务;创业投资的核心竞争力——增值服务;三、“深圳创新投”选择企业的方法 ;主要指标;主要指标;;路线确定之后， 干部就是决定的因素 ;主要指标; 男怕入错行，女怕嫁错郎！;主要指标; 是否具有独特性？ 是否具有门槛？ 是否具有垄断性？;主要指标;商业模式是否可行？;主要指标;不可以过河拆桥;团队协作;“深圳创新投”的投资流程;“学习型组织”把握发展方向;独特的创投文化;主动按照已经形成的产业链寻找企业;四、“深圳创新投”尽职调查方略 ;一、基本情况 ;二、商业模式;三、产品与服?? ;四、技术与研发 ;五、管理 ;六、市场状况 ;七、财务状况 ;八、风险与对策 ;九、融资计划 ;谢谢大家！;感谢您的关注