原材料进场检验核心制度.docVIP

原材料进厂检验制度 一、编制目标  为了确保进入施工现场材料符合规范要求,确保工程质量。 二、适用范围  适适用于全部工程项目经理部,企业各职能部门对分承包单位原材料进场控 制。 三、部门职责  1.工程部负责物资采购归口管理工作。  2.经营部负责开工前提供单位工程协议、工程预算及单位工程材料预算, 和提供关键材料名称、规格、型号、数量、质量要求。  3.工程部负责检验和监督项目经理部做好材料进场质量检验工作.  4.材料员负责对进场材料进行检验验证,并取得相关证实资料。凭证手 续不全,一律不收。将合格材料凭证手续汇总立案,以备追溯。  5.施工员和质检员应做好检验和督促工作,确保材料进场质量检验落 实,预防弄虚作假,杜绝不合格产品使用。 四、方法及方法 1.原材料质量确保方法 依据质量方针和质量目标要求，首先从原材料控制，选择合格供给商，确保全部同工程质量相关物资采购时能满足要求要求，做到比质比价，质量第一，品质证实和物相符。 进场材料由项目物资部、质保部联合验收。 首优异场材料必需“三证”等资料齐全。 其次钢筋、水泥等必需经复验合格。 最终样品认可，项目部组织验收合格后，报监理或甲方验收，经过后方可使用。如未经检验和试验材料，未经同意紧急放行材料，经检验和