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承包商管理工作标准
承包商管理工作标准
1 总则
1.1 目的:为保证公司外包工程的质量、工期、过程安全、环保及职业健康管理等事项符合要求,
特制定本管理标准,确保公司外包工程的安全、有序进行。
1.2 范围
本标准规定了×××公司对承包商的评价、选择和管理。
本标准适用于×××公司。
2 规范性引用/应用文件
2.1 引用文件
-- 《中华人民共和国安全生产法》(2014-12-1 实施)第四十六条
-- 《中华人民共和国建筑法》(2011-7-1 实施)第十五至第十八条、第二十二条
-- 《中华人民共和国招标投标法》(主席令九届第二十一号)第三条、第四条、第五条、第六
条、第七条、第六十五条、第六十六条、第六十七条
-- 《中华人民共和国合同法》(1999-10-1 实施)第四章
-- 《建设工程安全生产管理条例》(国务院第28 次常务会)第四章
-- 《钻石综合风险管理体系》1.10
2.2 应用文件
-- 《×××公司合同管理办法》
3 术语和定义
登记承包商:登记承包商是指经过面向全社会的公开征集,愿意参与公司基建、检修技改工程、
劳务等业务的承包商,按公司要求进行注册登记,通过登记审核后成为登记承包商。
合格承包商:是指采购部组织公司相关部门或委托独立第三方对登记承包商进行考察,考察合
格后的登记承包商成为合格承包商。
4 职责与权限
4.1 主管副总经理
对承包商选择作出审核/批准
4.2 采购部主任
对承包商资质审查、与承包商签订施工合同、承包商履约情况进行评价负责。
4.3 安环部主任
对承包商的安全资质资料的审查负责,对核准承包商施工人员安全资质负责,对与承包商签订安
全协议及日常安全监督负责,对承包商的安全监督管理负责。
4.4 办公室监察负责人
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承包商管理工作标准
负责组织审查承包商选择过程是否符合法律、法规的规定,监督承包商施工过程及工程竣工的
验收确认。
4.5 项目负责人
对承包商生产现场的安全管理、日常检查、监督、协调、“两票”办理等事项负责,对承包商
安全培训负责,负责通知承包商到安环部签订安全协议。
5 内容与方法
5.1 工程分类
5.1.1 工程按管理流程的不同划分为基建工程和检修技改工程(含房屋维修等非生产类工程);
5.1.2 工程承包商的资质审核结果发布和承包商的选择由公司安排。
5.2 承包商资质审查
5.2.1 采购部组织安环部、项目责任部门对参与投标的承包商资质进行审查,必要时请示分管领导
或公司总经理议决。
5.2.2 安环部按相关法律法规要求进行安全资质审查,形成年度承包商安全资质合格名单,对于未
参加年度安全资质审查的承包商,按上述流程临时组织安全资质审查。采购部对审查合格的承包商
进行登记。当合格承包商资质、营业执照等发生变化时,采购部应及时调整或更新合格承包商资料。
5.2.3 对承包商审查资质时,应重点关注:
1)承包商营业执照、资质证书、法人代表资格证书等法律法规许可的资质;
2)承包商内部管理的规章制度;
3)承包商员工培训与能力证明资料;
4)承包商员工的保险证明资料;
5)承包商在安全方面的资质。 Commented [A1]: 不该有四级标题
5.3 承包商的选择
5.3.1 承包商选择由采购部、安环部、项目责任部门配合完成,必要时请示分管领导或公司总经理
议决。
5.3.2 采购部选择承包商时,应综合关注以下方面:
1)承包商进入企业带来的风险和招投标要求。
2)承包商过去的安全生产表现。
3)承包商遵守国家法律法规、标准、制度规定等强制性要求的能力。
4)应对工程项目风险和满足项目要求的承包商投标资料。
5)承包商满足我公司安全生产要求的能力,如许可、规章、巡查、培训要求。
6)承包商对其员工的工伤、医疗和社会等保险是否充分。
7)承包商在我公司承包工程项目的安全评价情况。 Commented [A2]: 同上
5.4 承包商人员资质核准和安全协议的签订
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