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华侨城合作提案报告 关于深圳华侨城的广告合作可行性报告 目录： 一、 深圳华侨城地产概况与分析 二、 地产行业分析及深圳华侨城行业位置分析 三、 深圳华侨城运营状况及竞争分析 四、 深圳华侨城发展趋势分析 五、 当前新型户外媒体广告投放优势分析 六、 我公司高端户外媒体的投放优势与特点 七、 合作前景分析 八、 总结 （备注：深圳华侨城，以下简称华侨城） 一、华侨城地产概况与分析 华侨城地产：公司全名深圳华侨城房地产有限公司，成立于 1986 年 9 月，是国家一级房地 产综合开发国有企业，直属于华侨城集团。公司总资产达 32.2 亿元，净资产近 13.7 亿元； 公司总部现有员工 206 人，其中中高级专业技术人员占 53%；拥有全资及参股企业 17 家， 以房地产开发经营为主，兼有建筑设计、建筑安装、工程监理、物业管理、酒店等行业；形 成了以珠三角经济发展龙头深圳、渤海经济圈的核心城市北京、长三角的国际大都市上海为 重点开发的战略布局。2010 年公司实现销售面积 50 多万平米，实现销售收入 130 亿左右。 华侨城地产主要经营范围：华侨城地产涵盖了传统意义上房地产开发的所有基本形态， 包括住宅 、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园 ，而且涵盖更宽泛范畴 ， 例如美术馆、艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等。 二、商业地产行业分析及深圳华侨城行业位置分析 商业地产行业：商业地产不同于传统房地产的开发、建设、销售，它主要是以只租不售的形 式来自行经营管理，形成产业链条。这同房地产有本质的区别，房地产开发，拿地、规划、 施工、销售……一次性获得收益，但商业地产前期投入巨大，要靠后期的租金、商家的销售 返点等来作为利润来源和资金保障。商业地产的形式多样，主要包括购物中心、超级购 物中心、大卖场、商业街、主题商场、专业市场、写字楼的统称。 行业前景：商业地产只租不售，公司主要实行自主经营模式，收益与传统房地产比较 不够显著，但是由于其采取只租不售形式，使其后期收益非常可观 。所以，商业地产 行业的前景是非常乐观的，纵观国际形势，商业地产行业日趋常熟，但是相对国内来 讲，中国的商业地产还是一个正在逐步兴起的新兴产业，行业潜力无限，所以吸引了 很多大公司转做商业地产行业。 华侨城行业位置分析：华侨城地产始终坚持诚信开发 ，持续创新，打造中国地产一流 品牌的质量方针和经营宗旨，建立健全了一整套科学、合理、高效的管理制度，形成 第 1 页第 1 页 华侨城合作提案报告 了项目开发、工程监理、营销策划、财务管理以及物业管理等科学的运作体系 。公司 已持续保持经济效益高速增长，2002 年在深圳市房地产业综合实力排名第二，2003 年居深圳房地产业销售额第一，列全国房地产开发企业纳税第一名；被授予“ 中国房 地产业领先企业” 、“ 中央企业先进集体” 等称号 ，位居“2006 中国房地产品牌价值 TOP10”第二位和“2006 中国房地产优秀企业公民”首位，成为中国旅游主题地产的第一 品牌。 三、深圳华侨城运营状况及竞争分析 华侨城运营状况：公司总资产达 32.2 亿元，净资产近 13.7 亿元；公司总部现有员工 206 人，其中中高级专业技术人员占 53%；拥有全资及参股企业 17 家，以房地产开发经营为主， 兼有建筑设计、建筑安装、工程监理、物业管理、酒店等行业；形成了以珠三角经济发展龙 头深圳、渤海经济圈的核心城市北京、长三角的国际大都市上海为重点开发的战略布局。2010 年公司实现销售面积 50 多万平米，实现销售收入 130 亿左右。整体上市后，公司的主要任 务是加快与夯实各项业务的发展，推动战略实施、做强做大主业、实现良好的股东回报。2009 年，公司投资的旅游景区累计接待游客已经达到 1.5 亿人次，房地产业务收入首度超过百亿 大关，纸包装及印刷业务实现经营收入 6.22 亿。2010 年 6 月，公司正式更名为深圳华侨城 股份有限公司。 竞争对手： 深圳星河集团 深圳市星河房地产开发有限公司作为探索建筑与人居生活为已 任的城市建设者，20 多年来随着深圳这个城市的发展而日益成长。从区域开发到城市运营， 从本土开发到异地扩张，从经济效益到