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品质部管理评审 品质部2014 年度管理评审报告 目录 一、 KPI 完成情况及纠正预防措施实施情况 二、 内审不符合项及整改情况(包括过程审核，体系审核，产品审核) 三、 内部质量控制实施 四、 内部质量保证实施 五、 内部质量策划实施 六、 质量改进实施 七、 监视测量设备管理情况 八、 数据统计与分析实施 九、 产品可追溯实施 十、 供方管理实施 十一、 顾客投诉处理情况 十二、 不合格品控制情况 十三、 MSA 实施情况 十四、 SPC 实施情况 十五、 资源需求 十六、 改善建议 . 第 1 页第 1 页 品质部管理评审 一、KPI 完成情况与纠正预防措施实施情况 品质部2014 年度质量目标完成情况如下： 过程名 绩效指 年度 2014/ 2014/ 2014/ 2014/ 2014/ 2014/ 2014/ 2014/ 2014/ 2014/1 2014/1 2014/1 称 标 目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 监视和 校准计 》 测量装 划完成 　 　 　 　 100% 100% 　 　 100% 　 　 　 100％ 置管理 率 检验和 供货PPM 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 试验 品质部2014 年度质量目标达成率为 100%,不需要进行相关的纠正预防措施 二、内审不符合项及整改情况(包括过程审核，体系审核，产品审核) 品质部在2014 年度的内部审核中共发现 2 个不符合项为： 不符合 不符合内容 整改措施 完成 完成日期 条款 情况 6.3.1 设备履历表填写不完 品质部负责人进行定期的检 已完 2014.10.23 整 查与监督，对实施人员进行 成 实施纪律教育 8.5.2 不合格品只进行了纠 品质部对人员进行培训，同 已完 2014.10.26 正方法的确认，但没有 时要求后续必须进行整改措 成 进行纠正预防措施的 施实施 制定与实施 三、内部质量控制实施 第 2 页第 2 页 品质部管理评审 2014 年内部质量报废情况统计 30 1.20% 25 1.0