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职业生涯规划与管理实操（中） 六、实操步骤三：确定职业生涯发展策略 确定职业生涯发展策略应把握四条原则：择己所爱，择己所能，择世所需， 和择己所利。 1、职业生涯发展途径 组织内部发展 内部发展基本上有三个方向： ①纵向发展，即员工职务等级由低级到高级的提升； ②横向发 展，指在同一层次不同职务之间的调动， 如由部门经理调到办公室任主任。 此种横向发展可以发 现员工的最佳发挥点， 同时又可以使员工自己积累各个方面的经验， 为以后的发展创造更加有利 的条件；③向核心方向发展，虽然职务没有晋升，但是却担负了更多的责任，有了更多的机会参 加单位的各种决策活动。 以上这几种发展都意味着个人发展的机会， 也会不同程度地满足员工的 发展需求。 然而内部发展应注意以下七条原则： 1、 始终追随胜利者工作 2、 对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑“骑驴找马”，另找明主 3、 能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策 4、 如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由 5、 延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足 6、 了解其他高级主管的优点及缺点 7、 力求发挥所长，使公司获益 组织外部发展 外部发展的时机 1、 如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时…… 2、 由于你最近的成功表现，使你的