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- 2021-01-19 发布于北京
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探析公共行政管理单位激励存在不足之处及相应的策略
提要:在公共行政管理单位中,科学合理的利用激励机制能够有效提高员工的工作积极性以及工作质量和效率,因此公共行政管理单位应充分认识到激励的重要性,坚持以人为本的理念,将员工的利益放在首位。本文分析了激励机制存在的不足之处,并提出激励机制在公共行政管理中的运用策略,希望能够促进我国公共管理工作的发展。 关键:激励机制 公共行政管理 顾名思义,所谓的激励就是指以人的行为特点为基 础而存在的,对人的活动进行鼓励和促进的行为和手段,能够给人们提供动力、让人按照制订的目标进行某种活动。不同的人有着不同的行为模式,但是必定存在某种特殊的规律。也就是说,人的行为都是以目标为导向,如果能够从这方面入手开展公共行政管理,必定能取得前所未有的突破和进步。 一、激励机制存在的问题 从目前来看,我国公共行政管理工作尚不成熟,存在很多不足之处亟待解决,其中最明显的两个问题:一是执行激励机制时没有对具体问题进行具体分析。我们在实际工作中发现,有一部分管理人员已经开始明 确激励机制的实际应用作用,也确实将其推广到了公 共行政管理中,但问题是这种应用缺乏针对性,仅是泛泛而谈,每一个员工的激励机制都是相同的,这必然造成一部分员工无法从刻板模式化的激励机制中获得动力,整体的激励效果较为有限。在一些特殊情况下,这种缺乏针对性的激励机
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