超市述职报告范例_1.docxVIP

亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档超市述职 报告范例， 这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通 过阅读这篇文档， 一定会有所收获。 假若亲能将此文档收藏或者 转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 超市述职报告范例 超市述职报告范例 1 今年，公司员工的离职率触目惊心， 损失难以估算， 公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的 薪酬体系， 规划因人制宜的职业发展生涯以及营造相互尊重、 有 较强企业归属感的文化氛围。 商场问题： 商场在防损、防盗意识上还需严格把关，员工对公司的理念认识较为模糊， 防盗意识较弱， 专管员干部工作没有一定的计划性和工作目标， 对商品的季节性管理不强， 对商品及促销商品的库存观念全无，量感陈列不能实现，怕库存引起的退货难。 商场环境及现场管理强度还需加强， 主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够， 员工的纪律观念强化有待升级，对商品的缺断货追踪不能坚持， 只存在三分钟热度， 时有时无，不能做到商品的断缺货要常抓不懈的观念进行追踪。 商场对公司目标的宣传和理解程度不够，鼓动员工工作 － 1 － 的积极性方面灵活程度还要进一步提高， 员工在经营理念上未树 立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去， 认知率较低， 特别是一些服务理念上只落实在口头上， 与实际操 作行动程度上还有较大的差距， 惰性化的工作态度较为严重， 特 别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成， 三唱服务时有时无 不能体现在长期工作的行动中去。 对商场团队的建设上一般号召性多，过细的思想工作较 少，过于相信人性化管理的观点，相信全体干部的自我约束， 工作不全面、不细致。 工作纪律不严，经常将上级安排的工作忘记，袒护纵容 自己及员工，由于本人性格原因，惰性化较为严重， 时常工作效率不高， 对员工及干部纵容性大， 通过对企业制度及结合其它企业的管理，得知纵容是企业管理的大忌， 人最不可缺的气度气容，但企业不是， 将人情关系赋于企业管理之中是一底蕴， 也是最大的伤害，纵容别人的同时， 也是纵容自己， 使得管理在纵容中失去威严， 公司在纵容中失去生机， 拿人性化管理作为纵容的托辞是要不得 的，没有责任与权力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能够相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。 总之，我会系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管 － 2 － 理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识 , 如饥似渴地吸 收新型的零售业的知识 , 力图尽快融合到角色中去，面对一点点 成绩 , 我并不满足。 我会认真分析商品结构及市场需求 , 及时调整 商品结构并合理控制库存 , 避免积压资金。因 PT 店属于乡村店， 供货商多时为一两件商品上货较慢 , 在一定程度上影响销售。为 了使 PT 店稳步发展 , 使其同竞争对手形成差异优势 , 对商品提出 了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的竞争原则，使商品在 完善 PT 消费市场的同时， 进一步形成了 HL商场连锁优势。 汰换不适合 PT 市场的商品，并发展部分本地特色商品， 衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足， 以百倍的信心，饱满的工作热情，与班子成员一道， 团结全体干 部职工，勤奋工作，顽强拼搏，为 HL 超市发展和振兴做出应有 的贡献，管理对于本人而言，永远如履薄冰！ 超市述职报告范例 2 尊敬的公司领导、同志们： 你们好！ 本人现将 20xx 年度工作历程做个简单的汇报，并对 20xx 年工作作以简单规划，希望通过这次总结对全年工作作以回顾，并总结汲取经验，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。 时光匆匆而过，蓦然回首，超市在稳步发展，个人也在逐 － 3 － 步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从 其中挣脱出来，只因为心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出， 梅 花香自苦寒来。 为此，我不断从自身的知识储备和处事方法出发， 以超市给予我的任务和职位职责为实践点， 虚心学习，努力实践， 力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。 通过一年的实践， 自身综合素质和能力都得到了很大提升，具体如下： 首先，对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我，零售知识，业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒，给了我人生的起步的基石。在这里，我学习了零售业态的 分布（大型超市，百货店，会员店，购物广场等） ；学会了超市的基本知识， 比如商品陈列的一些基本原则， 商品的基本单品分类，盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。 其次，是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为 人处事的方式方法， 处理上下级搭档之间关系的